测绘工程项目质量管理是提升工程测绘结果准确性以及可靠性的保障，这样的测绘结果能够在最终的工程竣工中展现出该工程最为真实的情况，同样，测绘工程也能够为建设工程提供必要的资料以及基础数据，提升该企业在市场经济模式下的整体实力，保证企业能够在市场竞争中有不可代替的位置。 
　　1、测绘工程质量管理的要素 
　　1.1测绘设备质量的管理 
　　测绘设备的质量管理是测绘工程质量管理的必备条件，对于测绘人员来说，测绘设备就是他们进行工作的必备武器，通常情况下，测绘工程项目属于户外作业，这样的前提条件导致使得在进行测绘的过程中受到外界干扰的情况十分众多，所以，更应该提升测绘设备的质量要求，保证能够在测绘人员使用的过程中，测绘设备发挥出应有的效果，提升测绘的成果。对于测绘设备的质量管理来说，首先应该按照合理经济的原则进行测绘设备的选择，购买正规的测绘仪器，保证设备能够在出厂过程中的质量情况；然后，还应该对设备进行定期护理，在作业前期，按照送到相关部门进行鉴定与校正，保证设备测绘出的最终数据具有准确性的内容；最后，还应该在使用设备的过程中小心轻放，避免强烈的震动与撞击，检测的设备还应该有专业人员进行保管，并建立相关的规章制度，以此保证设备的使用年限。 
　　1.2测绘文件的质量管理 
　　测绘工程质量中测绘文件就是质量的最终保证，对测绘文件进行质量管理体系的融合，并按照最终的测绘文件进行严格的执行是一项十分关键的内容，在执行的过程中还应该按照现场的情况进行细节方面的改进与完善。识别质量体系中的内容需要有多方面的共同支持，确定这些过程的顺序以及相互作用的内容，以方便最终能够有相关资源以及信息的获取，按照这样的信息资源获取进行有效动作的进行，针对该过程的监控、测量达到分析最终测绘的执行情况。 
　　2、测绘工程质量管理的相关措施 
　　2.1增强管理意识 
　　目前我国虽然有许多测绘单位，并且其中有很多单位也逐渐意识到测绘管理的重要性，但依然有些单位尚未意识到，因此今后应加强对测绘管理的宣传，以便于引起测绘单位领导者的注意和重视。只有领导充分认识该方面，其才会在该方面采取措施，才会将其视作测绘单位长久发展的必要条件之一，才能够引起其他人员的重视。今后的测绘单位应尽量完善管理体系，并加强人员培训，同时加强市场调查，了解社会目前对测绘工程有哪些全新的要求，并向着该目标不断前行。 
　　2.2完善质量管理体系 
　　质量管理体系的完善至关重要，其针对于任何与工程质量相关的部分，包括人员、制度、信息检测等多个方面。然而我国目前的测绘单位中，却很少有具备完善质量管理体系的测绘单位。因此今后测绘单位应在原本管理体系的基础上进行完善，如加强对文件的完善以及更新，做好现场记录工作保证质量，在测绘工程开始前、进行中已经完成后均要进行控制，若其中包含要求高的区域，或是需要应用复杂技术的区域，均应加大管理力度，一旦发现问题必须立刻上报，或及时进行处理。 
　　2.3加强设备管理 
　　测绘工程顾名思义其需要完成测量工作，并在此之后将其绘制成图，因此其所需要应用的设备种类较多，对很多设备的性能也有很多要求，因此今后测绘单位应注重对设备的管理，可以指定专人负责设备的更新、维护以及保养等工作，否则很容易使设备出现故障，也会加快设备老化的速度，一旦设备出现故障，即有可能导致相关数据、信息的不准确性。另外，除了要维护设备外，也要积极引进先进设备和技术，测绘单位中很多设备如今已经难以满足测绘质量要求以及测绘工程发展趋势。 
　　2.4优化人才队伍 
　　当今社会对人才的要求越来越高，测绘工程师更是如此，测绘工程具有很强的专业性，并且需要相关人员拥有强大的责任心以及细心，以免在工作中因粗心大意造成信息失真等情况。另外，如今越来越多的测绘技术得到了广泛应用，然而很多测绘相关人员对于新技术知之甚少，难以发挥其作用，因此今后测试单位也应加强人员培训，在培训时不仅要提升测绘技能，也要对相关人员开展思想工作，使其工作素养能够得到提升，并且要鼓励测绘工程师不断丰富自己，积极对已有技术进行更新和完善，实现创新。除此之外，测绘单位还可以积极引进该方面的专业人士，同时也可以大胆启用应届毕业生等人员，充分使人才队伍得到优化[4]。 
　　2.5重视验收过程 
　　验收过程也是测绘工程管理中的重要组成部分，若要充分保障质量，则应从两个方面着手：（1）测绘单位内部，在测绘单位完成测绘工程时，其必须在提交报告前进行自检，并且要严格按照程序进行；（2）业主方，当测绘单位将已成型的报告上交后，其也应按照相应程序进行再一次的检测，避免出现因测绘单位粗心或故意为之而出现的质量问题，一旦发现不合乎规则者，则应立即与测绘单位联系，并要求其进行修改或返工，如此才能够使测绘工程质量得到进一步保障。 
　　2.6完善管理制度 
　　所谓“没有规矩不成方圆”，测绘单位中虽然基本均会有带有自身特点的管理制度，但却很少有专门为测绘工程质量管理制定的制度，使得测绘工程质量长期难以提升。今后测绘单位可以尝试建立并完善专门的管理制度，针对管理质量以及人员等各个方面，使其能够形成全面的制度管理，在完善制度时也可以尝试将市場机制引入其中，市场机制具有很好的激励作用，同时也能够有效约束相关人员的行为，如在测绘过程中因某个人员的失误造成了损失，则应对该人员进行适当的处罚，而工作表现优异的人员则可以进行适当的表扬、奖金或提供晋升机会等，如此一来管理制度的作用才能够得到充分的发挥。 
　　结语： 
　　综上所述，研究关于测绘工程质量管理的必要性及措施方面的内容具有十分重要的意义，其不仅关系到测绘工程的发展，更与工程建设息息相关，若不能够很好的保证测绘工程质量，则势必会造成整体工程中的瑕疵，对于大型工程而言甚至会引发不同程度的事故，也会需要测绘单位投入更多的人力、资金来进行维护和抢修等工作，可见测绘工程的重要性。如今的测绘单位在开展工作时，虽然有意无意的加强了测绘工程管理，但在很多方面还是需要进一步强化，因此相关机构和人员应加强此方面的研究。 
　　参考文献： 
　　[1]杨艳.测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施[J].中外企业家，2016（17）. 
　　[2]王亚奇.测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施[J].黑龙江科技信息，2016（09）. 
　　[3]刘锦荣.关于加强建筑工程质量监督管理的必要性及措施[J].经营管理者，2014（28）.