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目前,作为我国国民经济支柱产业的建筑行业面临较大的市场问题的考验,例如,市场竞争激烈、建筑能源短缺等问题。许多学者指出要想促进国内建筑行业更健康地发展,需要下功夫大力改善建筑施工的管理水平,尤其是大力提高建筑施工质量水平。进入21世纪新经济时代,建筑工程管理是逐渐兴起的一种管理理论,来源于西方的发达国家,在西方企业的企业的经营实践中应用。本文论述了在建筑工程中控制施工质量的相关措施。
1.加强建筑工程管理质量管理的重要性
作为目前常见且重要的一项工程,建筑施工质量的好坏关系着人们生命财产是否安全,而施工质量的管理又是整个建筑工程的重要环节,因此需要人们对其加大重视程度,保障建筑工程有效进行,顺利进展。但是根据调查分析可知,我国现在的施工质量管理还不够完善,缺乏一套有效科学的管理模式,影响施工质量,造成不同程度的事故发生。一旦建筑工程发生安全事故,不仅影响着施工人员的人身财产等安全,还给社会带来严重的负面影响。我国的经济和建筑行业息息相关,建筑工程为国民经济发挥着重要的推动作用,如果建筑工程的质量一等,那必将给百姓带来便利,给企业提升信誉,给社会带来效益,所以,质量管理在建筑过程中不容忽视。
2.影响建筑工程施工质量管理现状
2.1施工管理制度的缺失
在建筑工程施工中,出现施工质量问题的重要原因就是工程施工管理制度的不规范。首先,工程施工单位内部的质量责任制没有落实到位,质量管理制度不健全,执行力度不强。其次,施工企业片面的追求眼前利益,以次充好,偷工减料,造成了很多的工程事故,出现了一些“豆腐渣”。再次,在实际的施工过程中缺乏科学的管理,以至于许多工程环节都存在隐患,工程质量得不到保障。
2.2管理人员素质有待提高
对工程施工现场进行监管是提高工程施工质量的有效的途径,然而就我国当前建筑工程施工来看,工程建设监管部门在编人员少,难以满足工程施工质量监管工作的需要,工程监管部门往往会委托其他有资质的部门代管,而代管单位人员素质参差不齐,加上代管单位追求利益最大化,很容易给工程质量管理留下盲点。另外,监理对工程施工现场管理不到位,监理在现场查看时大都是走过场,不能认真对待自己的工作,没有意识到监理人员的职责所在,进而使得工程施工问题频繁出现。
3.提升建筑工程质量管理的措施
3.1加强质量监管力度
不断强化建筑工程项目监管力度,严格执行质量管理措施,通过对施工各个环节的控制,把握好质量问题。督促施工各个环节采用恰当的工序、先进的技术、合格的材料进行施工对项目质量监管制度进行公示告知,使各个工种明确责任,执法监管更加透明,项目建设开始的时候,需要公开各个参与方情况,使各方均能了解对方情况,使资源形成共享联动,施工单位了解检查监督办法,施工方才能在方法范围内做好质量控制,提早消除事故及工程隐患。
在拥有高水平的施工队伍和合格的施工材料这一基础上,不可缺少的一项工作就是现场管理,通过有关人员严格的监督和监察来严格把控施工的进程,将施工现场做到最优质的检查和验收,确保施工工程的准确无误。
3.2认真细致做好图纸会审和施工方案优化
进入现场前,需要做好图纸会审检查,明确预留位置与自身权利,使施工按序进行,有效开展。在对图纸进行审查过程中,如果发现问题,就需要及时提出来,通过会商加以正确解决,同时可以根据实际施工情况,做好图纸变更工作,进一步调整好建筑的空间与结构,保证质量与进度。
3.3保证高质量的施工材料
施工质量的好坏与施工材料的好坏直接相关,作为整个工程质量的基础,施工材料需要施工企业严格控制起来。不仅要认真做好材料的验收工作,还必须做好材料的保存保管工作。首先,在进行验收时要根据相关材料标准进行外观、形状和尺寸等方面的严检,对于特殊情况,如一些重要材料,需要监理工程师等相关人员到现场做材料取样和送检工作,以保证取样的合格。其次,针对建筑中常使用的水泥和砖以及钢筋等材料,更要做好对其的保管,因为,这些材料的合格与否直接影响着整个建筑工程的质量,尤其是水泥,作为极易变化大的材料它更需要做好定期的检验或抽检,以及严格的库房保管。对于砖块要严把检查关,保证质量合格,砖块要有相关的标记。钢筋则要分类保管,根据不同规格的钢筋通过分批取样来检验其性能,进而做出合理的选用。
3.4政府加强监督
一些政府部门按照相应的法律规定积极有效的干预工程的施工建设。要严格的按照相关的法律法规,来进行监察施工工程的检查和管理。政府还可以帮助企业对一些施工人员进行培养。这样不但对工程施工的监察更加有力,还能使施工人员的综合素质有所提高,也能增加就业率。政府部门对施工工程质量的管理工作更加人性化细致化和具体化。监管人员在监理施工建筑时,只会对工程进度的快慢有个大概的了解,这样使检查工作变得十分困难。需要认真对监管这方面的知识进行学习与了解。这样才能对施工工程进行全程的监察,也能更有效的保证工程的质量不会出现问题。
3.5遵守施工工序规则
在工程施工的前中后期都要做到详细的规划,施工之前做好充分的准备,根据实际情况进行详细地设计,保证施工能够顺利实施。在施工时,把握工艺流程,通过各环节的控制来掌握各质量控制点。在施工完成后及时做好检验工作。施工工序在建筑过程中不容忽视,此工作进行的好坏关系着项目的质量,在整个施工中,要重视对工序的严格把控,既要控制各种工序活动的有利条件又要把握各种与工序相关的因素,及时做好工序的检验,提高工程质量。
4.结语
随着经济全球一体化,企业逐渐走向了国际市场,不再有区域性和国家性。建筑施工企业面对统一的国际市场,想要竞争下去,建筑产品和服务方面都需要符合国际市场的统一的衡量标准。要坚持“以质取胜”,科学管理,规范施工,以此推动企业拓展,谋求更大发展,才能在未来之路上越走越远。
吴高帆 浙江省温州市瓯海中心区建设领导小组办公室,浙江温州325000
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