[摘要]成本核算对一个企业发展来讲其意义重大，成本会计作为会计学的重要组成部分，在新的发展形势下，对成本管理的发展起到了促进作用。就石油企业来讲，成本控制的好与坏直接关系到企业在石油行业发展中的竞争力。文章以国内成本会计的新特点展开研究，希望能够对企业的发展带来帮助，进而带动经济的发展。

　　[关键词]成本会计；成本管理；成本控制

　　[DOI].2020.24.151

　　1我国成本会计新特点

　　1.1成本会计的信息化

　　日益发达的互联网成为了知识经济快速发展的催化剂。电子商务的进一步普及无疑成为传统会计发展的一道阻碍，更是一场史无前例的挑战。电子商务发展的同时随之衍生出来了物流成本、网络运维成本等一系列问题。如何更好地预知这些信息，并能够对这些衍生物有好的标准化制度成为了首要解决的问题。在电子商务运行的过程中，需要通过会计对企业的销售成本、流通成本、储存管理成本、运输成本、购买成本等进行准确、高效、快速地核算，进而得到所生成的会计信息。

　　1.2成本会计的统一化

　　市场经济的发展下，已经不同程度地涌现出了很多跨行业和地区的企业，这就需要在成本会计对生产、销售、运输进行核算的过程中保持统一，避免因不统一而导致不同环节出现问题，从而保证较低的成本。同时，企业内部应当充分调动员工个人积极性，单位与单位之间进行配合，辅助进行销售、生产、运输等方面的核算。企业在核算的过程中应当充分考虑自身企业的特点，使用适合企业的核算方式。

　　1.3成本会计的国际化

　　在全球化的趋势下，成本核算也上升到了一个新的高度。企业应当多去了解一些国外企业在成本控制和管理工作过程中优秀的实践方法，多去吸收他们的经验。因为那些好的方法是经过市场检验的，取其精华弃其糟粕，可以使企业在实际经营过程中的不足部分得到进一步改善，大大提升成本管理的效率，促使企业与国际化接轨。

　　2运用成本跨级新特点推动成本管理的策略

　　2.1以当前国情为基础，借鉴先进管理方式与生产经验

　　中国市场经济的步伐现在已经走了三十年，西方的市场机制的建立距现在已经300年，企业积累了丰富的管理经验。通过将现代信息技术、计算机网络、战略管理、统计学等先进技术与成本会计相结合，逐渐将成本会计工作转变为经济型、管理型的成本会计工作。通过结合公司的实际情况，以企业内部制度作为切入点，同时对生命周期管理、成本预估、质量成本、目标成本、责任成本等进行科学合理的使用。能够成为我国特色社会主义现代化路上的催化剂和促进剂，同时也使得整个国内企业变革期缩短。

　　2.2转变成本观念，提升成本会计能力

　　第一，企业相关部门要做好带头作用，上下级齐心协力，共同为成本会计的改革贡献力量，使得人人都明确成本管理、成本效益这两种概念。市场是瞬息万变的，对于一些旧的管理理念，要及时去更新，做到与如今的市场环境相匹配。第二，实践是检验真理的唯一标准。从事成本会计的相应人员不应只深究理论，还应该同实践相结合，将理论与实践齐头并进，这样才能使科技成为生产力的推动剂。身为一个成本会计人员，对生产技术的掌握是至关重要的，但是仅仅这样是不够的，还需要灵活地运用价值工程，积极地提升个人的专业知识，从而成为当代企业发展和管理所需要的优秀人才。第三，打造一套富有企业特色的成本会计体系。从事成本会计的人员应当加强和深入自己的专业范围，将自己的专业能力提到新的广度和深度。同时，还要积极转变自己传统的思想，多去吸收当前新颖的思想观念，为理论的进一步研究打下坚实基础。在实际工作过程中，从业人员还应当积极发挥会计专业特有的务实的态度、严谨的作风、创新精神等优秀品质，在遇到实际问题的时候，应当积极地去想办法解决。

　　2.3注重电子商务背景下成本会计的战略管理

　　电子商务依靠现代化信息技术的支持、指导发展非常迅速，打破了传统商务模式的局限性，成为了现在企业商务模式的主流。其中，成本会计的战略管理起到了重要作用。

　　2.3.1分析价值链

　　企业的存在必定是要盈利的，企业需要将作业链向价值链进行转变。最初生产出来的产品通过市场分销给顾客。在这个分销的过程中会有各种各样的联系。整个过程不仅是产品生产的过程，也是实现价值转变的过程。在同一行业中，企业需要对竞争对手的商业模式、经营战略、自身的竞争优势、价值链等综合的分析和评估，进而制定适合自己的企业发展战略，在成本上获得优势。

　　2.3.2分析战略定位

　　正确的战略定位对一个企业的成功与否具有重要意义。战略定位有市场战略、成本领先战略、产品战略等。在同行业中，以最低的生产成本来领先市场的行为被称为成本领先战略。在同一个行业中，由于产品的同质化严重，需要同附加价值，如服务、产品质量、产品性能等來作为提升企业竞争力的行为被称为差异化战略。生命周期战略指的是企业中的某一产品在生产出来的那一刻，都伴随着一定的生命周期，企业可以根据这一周期来对产品进行市场分布，使得市场分布的结果呈现出各个阶段都为产品旺盛期的状态。企业需要做好分析战略定位，对产品、价格、促销、分销进行整合营销，形成企业价值链，进而为企业带来利润。

　　2.3.3打造成本会计团队，提升成本素质意识

　　成本会计的发展需要跟上现代社会的发展步伐，一支专业的会计团队，一套健全的成本会计制度，对企业的发展起着至关重要的作用。从事成本会计的人员不应该仅仅拥有专业技术，还应该对生产、管理都有所了解和涉及，同时需要具备基本的职业道德。

　　3以“石油企业”为例的成本会计核算对策

　　3.1成本管理观念科学化

　　企业成本管理观念不科学会对企业成本核算造成一定的影响。企业解决此类问题，需要积极健全成本会计制度，在企业内部广泛宣传成本会计的重要性。在实际的工作过程中，将成本会计制度运用到实处，进而提升企业的整体效益。

　　3.2成本核算管理全面化

　　企业的成本核算可以通过人员培养和无形资产建立这两方面来体现。对于人力资源的培养，企业应当提高对人才的利用率，通过人员方面来进一步提升企业的整体效益；而对于无形资产来讲，企业需要提高自身的软实力。在当今知识竞技的时代，石油企业这种资源型企业应当尤其重视企业的软实力。同时企业自身还需要提高环保意识，将环境因素也融入到成本核算中。

　　4结论

　　在新的市场经济形势下，成本会计对企业成本管理起到了推动作用。现代企业应充分地总结自身企业的特点，转变企业经营思路，重视成本观念，将电子商务运用到成本会计战略管理中，利用成本会计新特点，更好地进行成本管理。