中图分类号：F275文献标识：A文章编号：1009-4202（2013）08-000-01

　　摘要：医院作为社会医疗服务的主要场所，是国家发展、人们生活得到健康保证的关键社会组成部分，医院影响着整个社会的发展。如今，大多数医院都运用信息技术对医院财务管理工作进行信息化管理，提高财务管理的质量，为医院管理者提供更多正确的决策，在未来的发展中更好的服务于社会。

　　关键词：医院，财务管理，信息化

　　现代医院内部管理工作复杂，其中涉及了大量的财务管理工作，提高财务工作管理质量，促进医院健康稳定发展。为了更好落实医院财务管理，应及时加强信息化建设，提高医院财务信息化管理水平。但现代医院财务管理还有很多需要加强的地方，需要财务管理人员从各方面去努力，实现信息化管理。

　　一、医院财务管理中的信息化要求

　　财务管理的信息化就是利用现代计算机技术，通过财务人员对财务管理过程的重新编排，建立与计算机系统相匹配的管理模式，开发财务信息化管理的潜力，充分利用医院现有的财务管理资源，提高财务管理质量，为医院的财务活动提供良好的环境，平衡财务管理与其它内部管理的关系。随着信息科技的不断进步，医院也在财务管理中越来越多的使用到了信息技

　　术。信息化的管理已经成为领导者获得外界信息资源的主要途径，它不仅能增强医院内部医生之间的竞争力，还能进一步提高管理水平，增强会计管理的力量。

　　二、我国医院财务管理信息化的对策

　　1.医院财务管理信息化需要做到全员参与

　　信息化系统的建设和引用是一项全方位的工程，即使安装了信息化系统，也需要人员和相关管理制度的配合，因此，医院还要着手制定财务管理制度，调动全体人员共同参与。领导层是实现信息化管理的关键，也是促进各部门间沟通交流的纽带，医院领导者要正确认识到信息化管理的重要性，将信息化设备、管理手段应用到财务管理中来。员工是进行管理工作主力，必须加强财务人员对信息系统的操作培训，提高他们的操作技能，让财务人员都能使用财务管理的信息化变革。

　　2.打造适合医院的专业软件

　　医院有关部门要与那些有实力、有资质的软件开发企业联系，从医院的管理实际出发，开发出适合于医院使用的专业信息化软件，医院各部门要提供与软件开发相关的各种资料，并与软件公司密切配合，积极做好信息化建设工作。现代财务管理软件必须具备界面友好、功能强大、易上手操作、兼容性扩展性良好、数据安全和系统稳定的条件，其软件也必须是适合医院的，再不改动医院管理原则的基础上，提升软件的科技性。

　　3.保证系统的安全性

　　网络数据库的建立是现代信息化管理的必要手段，医院日常工作中的各种数据和档案都能通过数据库进行存储和管理，数据库能让操作人员严格按照操作流行进行，还能减少档案信息记录的不足和漏洞，保证财务信息的安全。信息化系统必须要确保财务管理局域网络系统中各端口之间的兼容性，及管理系统的相互联接和有效集成；保证系统中数据的真实性、有效性和完整性，并提升数据库分析数据、归纳数据的功能，进而提高财务信息化系统的标准化、专业化；而医院在开展财务管理的同时，还应完善网络安全管理，安装防火墙或者病毒查杀等软件。

　　4.成本核算系统的整合

　　医院成本核算体系的完善是实现医院财务管理系统先进性的保证，也是促进医院个管理系统能互相协调的关键。医院成本核算系统需要其它管理系统的支持，还需要大量的数据作为辅助和参考，其成本核算的过程也较为复杂。医院要建立综合管理模式，例如对数据的综合采集模块、成本的归集分摊与核算模块、分析模块等，同时以最小核算单位作为起点，满足不同成本核算对象的需求，从而令各类全面、实用与配套的成本核算构成医院综合的成本核算体系。

　　5.提高财务人员素质

　　医院财务管理的信息化建设是一项科技性强的工作。在信息科技和知识经济不断发展的今天，财务人员的素质是决定财务管理信息化建设是否能发挥积极作用的关键，因此，医院的信息化财务管理想要得到完善，还必须重视财务人员能力的提高和素质培训工作，着手通过培训，提高财务人员的操作技能，提升他们的专业素质。财务人员需要掌握现代信息技术知识，以便推动财务管理信息化的实现。而作为领导者，除了对现有的会计财务人员进行培训，医院现有的电算会计人员也需要长时间的专业化的培训，要帮助他们掌握大量的、全新的信息化知识，并成为信息化系统的使用者和维护者。医院要根据自身发展的需求，聘请新的财务管理人员，为医院的财务管理注入新鲜的血液，同时还要加强信息系统维护人员的引入，不断壮大医院财务信息系统的专业人才队伍。

　　三、总结

　　实际上，落实医院财务管理的现代化建设是当今社会发展的必然要求，也是现代财务管理创新管理的主要手段，与时俱进的开展财务管理工作，是市场经济环境发展的重要组成部分。随着医院管理的不断完善，更多的新功能将被挖掘，需要不断促进财务管理质量的提高来适应医院的发展，服务于医院管理工作。作者： 孙敏，本文来自《上海财经大学学报》杂志