目前市场经济不断发展，竞争日趋激励，更多的企业对风险财务管理的重要性加强了认识。和其他风险管理有所不同，企业风险财务管理所涉及的范围更加广阔，更加具有综合性，前期理念观念、管理手段和方式都在持续更新，会对风险财务预测、决策、预防、控制、处理等工序加以应用，让风险管理更加具有科学性。在企业管理中不仅仅是财务管理会存在风险，其他环节也同样存在，风险的发生会给企业带来无可挽回的损失。所以企业要想在激烈的市场竞争中占据优势，就必须不断更新风险财务管理的方法和技术，从全过程出发进行系统管理，面对日趋复杂的经营环境，更需要企业加强风险财务管理。

　　一、企业风险财务管理分析

　　就其内涵而言，企业风险财务管理指的是企业积极反应客观存在或者可能发生的财务风险的系统过程。风险财务管理作为一项管理活动，它主要是在企业对客观存在风险进行了解的基础上。它需要应用科学的管理方式，对财务活动中的风险有效应对和管控，保证企业经济效益，降低企业损失程度。风险财务管理作为一种新型的管理，它主要是将财务管理和风险管理有机的结合起来，所以在实践过程中对其加以丰富完善，非常具有必要性。就其特点而言，和其他财务管理比较下，风险财务管理有明显的两个特征。首先，它面临的风险范围比较广，主要是因为财务工作的本身特殊性，风险财务管理蕴藏在企业运行的各个环节，处在关键位置，如果风险财务管理出现纰漏，整个企业运行效率将会受到影响，企业经济效益将会面临打击。因此做好系统的.财务风险管理工作很有必要。其次，它和其他财务管理比较起来，其理财观念有所不同，其他财务管理不会面临风险问题，工作人员不会去对客观存在的风险加以意识和规避。和过去保守理财观念相比，市场经济下的财务管理更应该加强风险意识，形成风险观念，这样才能避免风险对企业的威胁。就其具体内容而言。企业风险财务管理主要包括社会风险、自然风险和市场风险三个方面，自然风险虽然对企业经营影响较大，又难以掌控。社会风险发生的概率较小。市场风险是企业风险财务管理的重要内容，需要客观分析市场环境，从财务管理角度降低企业损失。

　　二、企业风险财务管理的意义和原则

　　要保证企业在竞争激烈的市场下取得竞争优势，就必须要对风险有效识别并加强管理。在企业的持续发展中，要想实现长远效益做好风险财务管理很有必要。它能够为企业提供具有经济性和全面性的风险管理，并保证企业财务资金能够安全周转，不受到风险影响而失去稳定性，让企业资金能够更加安全。企业风险财务管理对于企业的决策意义重大，能够为管理者的决策提供参考价值，保证决策能够科学合理。然而因为企业风险财务管理具有复杂的特点，在具体管理中需要考虑很多方面，这就必须要保证遵守以下原则。第一，权责对等原则，企业财务管理部门要对所有环节的责任和权利充分落实，要将责任落实到人头上，保证每件事都有人做，每个人都有事做。另外要保证激励和约束制度的充分完善，按照实际情况对工作人员实施奖惩。第二，全面系统原则。企业在风险财务管理过程中要对所谓问题和因素充分考虑，保证工作人员能够对风险管理能够有效意识并进行管理，落实好思想动员工作。第三，适应性原则，企业的风险财务管理相关制度必须要充分符合企业是发展程度以及市场需求情况，这样才能保证企业发展。第四，充分沟通原则，要对企业内外部充分连接，让沟通能够及时有效，从而降低因为决策失误而带来的损失。

　　三、影响企业风险财务管理的主要内容

　　企业风险财务管理具有整体性和系统性，每一个元件都存在着一定程度的不确定因素而给整体带来风向，所以风险财务管理所受的影响不仅具有不确定性，而且还具有多元性。按照是否属于经济方面来进行划分可以分为经济因素和非经济因素。就经济因素来说，它主要表现整个行业行为和企业的经济效益、成本、收益以及外部经济环境，就企业经济效益来看，目前很多企业对待可能存在的财务风险都是应用冒险态度，并没有正确合理的解决方法，导致企业的财务风险逐渐升高。就非经济因素来说，对企业风险财务管理造成影响的因素主要是企业经营目标的具体设定，这是企业风险的重要因素。现如今很多企业没有明确的发展密保，从而导致企业风险不断升华加剧。除此之外，很多企业没有明确的企业风险管理目标，没有满足风险财务管理机制的企业文化，决策层人员存在素质差异。通过上述分析可以看到，影响企业风险财务管理的因素可谓是非常复杂。

　　四、如何解决影响企业风险财务管理的因素

　　第一，要应用基本的风险财务管理方法。首先是风险财务管理预测，就风险财务管理识别方法而言，有专家的预测法、幕景分析法、资金分析法。就风险财务管理方法而言，有概率估量法、灰色系统预测法、费希尔线性判定法。其次是风险财务决策，就统计型评价决策法来看有最大期望收益值法、决策树法；就风险后果影响下评价决策而言，有等概论准则法、极大极大准则法、极大极小准则法、最小最大后悔值决策法；除此之外，还有贝叶斯风险决策法和边际分析决策法等。最后是风险财务预防和控制，它主要有回避风险、转移风险和自担风险三种。

　　第二，对风险财务管理体系进行完善。必须要将企业风险财务管理形成一种制度，方可促进企业持续发展。可以采用以下措施来进行完善。首先，对企业资金安全管理制度进行完善，资金安全管理制度必须要符合现代化市场需求，要更具有时代性和合理性。其次，在健全资金安全管理制度的条件下对该制度有效落实，将具体责任落实在人头上，形成权责机制。再次，就是持续推进资金风险管理控制中的管理责任制，要加强员工责任意识，让安全制度能够充分落实。

　　第三，加强财务人员风险意识。要想让财务风险能够有效防范，财务监管质量能够有效提高，就必须要保证财务人员有较高的专业素质。首先要提高企业财务监督工作人员的专业素质，通过对他们思想道德教育，让他们提高责任意识，能够将企业的兴亡当成自己的事，能够拒绝不良诱惑，避免因为工作人员受到不道德诱惑而给财务监管带来影响。企业要提高他们的业务操作能力，给财务监督人员提供锻炼的机会，让财务人员加强对财务管理知识的学习和掌握。其次是提高财务监管人员对风险的防范能力，企业要对他们加强资金风险管理教育，定期进行岗位培训，并发挥奖惩激励机制的有效价值，提高他们的风险管控意识，优化企业资金安全管理体系。第四，做好内部控制制度建设工作。内部控制制度是企业风险风险财务管理的关键，特别是企业会计管理制度，必须要加强完善。企业会计管理制度包括财务管理程序、会计分析制度、财管人员岗位权责等规定，做好内部管理制度建设工作，能够防止财务风险发生，并保证财管人员能够参与企业决策，保证企业资金安全。