摘要：我国企业在市场经济快速发展的带动下发展规模不断壮大，企业的发展形式也更加稳定。企业管理水平的高低关乎企业综合竞争能力的强弱，在企业管理中应用管理会计，可有效提升企业的经济效益，有效规避企业发展进程中的市场风险，抢占市场发展先机，因此应用管理会计对于企业现代化发展进程的推进极具现实意义。文章对管理会计内容、管理会计的作用及企业应用管理会计中存在的问题进行分析，提出优化企业管理会计水平的有效策略，旨在为企业提供科学有效的管理方法，为企业创造更高的经济利润。

　　关键词：管理会计；企业管理；应用

　　管理会计应用于企业管理之中可确保企业经营管理工作的完善，促使企业成本合理化发展。企业现代化发展进程中十分重视管理会计的应用，借助管理会计实现对企业运营绩效的统一管理，由于多种内外因素的限制，管理会计在企业应用过程中仍旧存在些许问题，干扰企业经济效益的进一步提升，为了强化管理会计在企业的应用水平，需探究优化管理会计应用的有效策略，推动我国企业的可持续稳定发展。

　　一、管理会计

　　（一）内容

　　管理会计应用的最终目的是提升企业的经济效益，因此利用一系列手段对财务会计提供的资料信息及其他渠道获得信息进行加工整理，确保企业内部各个层级的管理人员能够对企业各项经营活动进行规划控制。将管理会计应用于企业管理的全部流程中，可为企业管理提供有效的会计信息，为企业领导者决策提供信息。

　　（二）应用于企业的重要性

　　在激烈市场竞争环境中，企业的发展压力不断增加，对企业的管理水平提出了更高的管理要求。从现实角度来看，管理会计作为浓缩现代化企业管理思想及管理战略的集合体，将管理会计应用于企业之中，可将企业过去的经济业务与当下的经济业务进行对比分析，发现企业发展中存在的问题并对其进行分析解决，全面提升企业的核心竞争力，为企业创造更大的经济价值。

　　第一，企业要想提升自身的核心竞争力，可利用管理会计的预测功能，利用管理会计对相关数据进行分析，帮助企业及时掌握第一手信息资料，对市场需求及生产成本费用进行可行性预测，最大程度优化企业的资源配置，帮助企业获得更大的利润空间。

　　第二，管理会计为企业决策服务，可帮助企业在获得预期效益的前提下有效节约施工成本，通过提供量化数据分析报告，为企业领导者的决策制定提供有效帮助。

　　第三，管理会计的应用基于财务核算，通过对企业经营活动产生的各项信息进行整理分析，继而制定出更为完善的企业发展规划，制定科学合理的企业战略发展目标，利用全面预算管理机制降低企业经营活动成本，实现企业战略发展。

　　第四，管理会计的重要管理手段就是业绩评价环节，利用会计核算下产生的相关数据对各个部门的预算完成指标进行考核评价，以考核评价结果为基础实施奖励惩罚机制，有效提升企业管理效率，确保企业能够有效落实各项任务指标。

　　二、管理会计应用于企业存在的问题

　　（一）对管理会计的认识不够

　　我国应用管理会计的时间相对较短，因此企业管理会计工作的开展仍旧存在不足之处，难以全面发挥管理会计的作用。众多中小企业管理者认为管理会计适用于大型企业管理之中，没有认识到管理会计在利润提升、预算管理控制及成本控制等多方面的应用价值，正是由于企业管理人员的管理会计思想较为薄弱，导致管理会计的应用难以为企业带来更多的经济利润。

　　（二）缺乏完善的管理会计体系

　　2017年，管理会计证书由中国总会计师协会正式发布，这也代表着我国管理会计制度体系已经逐步完善，但我国管理会计理论知识体系难以与发达国家相提并论。美国CMA资格认证体系建立于1972年，经过较长时间管理发展，美国的CMA资格证书考核已经形成一套极为严密的考核体系，我国企业的管理会计理论体系仍旧需要进一步完善。

　　（三）缺乏高素质的管理会计队伍

　　管理会计人员不仅需要精通财务会计知识体系，对与经济活动相关的法律体系也需要全面掌握，但由于企业领导层对于管理会计的重视程度并不高，认为管理会计工作的开展与企业经济效益的提升并没有直接联系，因此对于高素质管理会计队伍的培养并未重视。如企业内缺乏对专业管理会计人员的培养机制，企业管理会计人员没有充足的实践空间，无法有效处理企业管理中存在的财务经济问题。

　　（四）理论并未与实践有效结合

　　企业在应用管理会计过程中，部分会计理论内容并未与企业实际运营情况有效结合，致使管理会计应用于企业管理中的价值并未得到有效体现。主要是由于我国管理会计理论知识研究是在借鉴国外经验基础上开展的，国外的管理会计体系并不完全符合我国国情，部分管理会计人员在开展管理会计工作时无法将理论知识与实际情况有效结合，财务处理工作无法适应市场变化。

　　三、管理会计应用于企业的有效策略

　　（一）强化企业人员的管理会计意识

　　第一，改变企业管理层的管理观念，让管理层看到管理会计应用所带来的经济价值，加深企业对管理会计应用的重视程度，进而强化企业管理会计思想，确保企业各层级管理人员能够积极参与到管理会计实施之中。

　　第二，企业需要做好管理会计工作开展的宣传工作，借助管理会计专题研讨会及案例交流会等活动，确保企业职员认识到管理会计应用于企业所带来的巨大经济价值，为企业战略目标的实现、企业资源配置的优化及企业投融资决策等保驾护航。

　　（二）借鑒发达国家的管理会计体系

　　西方发达国家针对管理会计领域做了较多的理论研究，形成的理论研究成果及实践研究成果对我国管理会计体系的完善有着重要促进作用。为此可基于美国IMA推出的管理会计师资格认证（CMA）注册体系，建立以符合我国国情的管理会计资格认证体系，确保我国现有的管理会计人才及企业未来培养的管理会计人员不仅能够全面掌握财务计划分析能力、企业成本控制能力及企业决策支持能力等关键技能，同时还能灵活应用关键技能强化企业管理水平，推动企业传统管理模式向现代企业管理模式的转变。

　　（三）构建高素养的管理会计队伍

　　管理会计价值作用的发挥是需要专业管理会计人员的鼎力相助，因此对于管理会计人才的招聘和培养是企业管理者重点探讨的工作之一。为有效应对信息更迭速度相对较快的情况，需要结合市场变化趋势及国家政策调整方向，提升管理会计人员的综合能力，对其进行管理会计知识的培训再教育。

　　第一，制定完善的企业管理会计人才培养规划。尽管现代企业对财务会计以及管理会计的工作范围进行明确分工，但企业众多管理工作开展所需要的财务信息，是需要管理会计人员利用自身的财务分析能力对财务信息的进行全面分析，确保财务信息的真实性及有效性。核算企业经营生产成本是需要企业管理会计人员对企业生产运营情况全方位了解，为企业战略目标的实现提供战略方案支持。

　　第二，企业为了强化管理会计人员的个人能力，需要组织相关人员定期开展学习交流活动，确保管理会计人员能够学习到国内外先进的理论知识，将其纳入至企业的财务管理之中，建立高增值效益的自驱动体系。

　　第三，强化对企业管理会计人员的管理手段，不仅需要明确企业管理会计工作人员的工作职责，同时还需要建立相应的管理制度，确保管理会计工作开展的规范化、制度化，确保管理会计人员能够明确自身在企业经营管理中的地位，结合奖惩机制调动管理会计工作人员的工作积极性，提升管理会计人员的企业归属感。

　　（四）完善企业管理会计体系

　　市场变化因素促使企业管理会计工作开展更加规范化、全面化，企业在实际应用过程中不仅需要建立完善的管理会计应用体系，同时还需要构建相适应的管理会计理论体系。

　　第一，通过构建完善的管理会计应用体系，强化企业管理人员对管理会计的重视程度，了解管理会计在企业财务管理运营中的价值作用，正确区分财务会计与管理会计之间的差异性。规范管理会计工作开展的制度流程，突出管理会计在企业管理中的重要价值，确保管理会计工作的开展贯穿于企业全面管理工作中，充分发挥管理会计的价值作用。

　　第二，构建完善的会计理论体系，以市场变化情况为基础，对企业管理会计体系进行调整，同时利用管理会计实现对企业投资项目的合理规划，建立动态的管理体系，实现管理会计理论与实际操作的全面结合，借助理论应用体系完善企业发展战略规划，提升企业运营管理的科学有效性。

　　四、结语

　　总而言之，管理会计对企业发展有着促进作用，可实现企业精细化管理转变，为此需要强化企业人员管理会计意识，构建高素养管理会计队伍，学习西方国家的管理会计理论体系，构建完善的企业管理会计应用体系，全面提升企业的整体营运水平，为企业可持续发展战略目标的实现保驾护航。