摘要：随着社会经济的不断发展，我国会计电算化也在逐步完善，实现了从手工记账到计算机记账的转变，标志着企业会计管理水平的提高。本文主要分析了会计电算化发展历程和存在的问题，提出了相应的解决对策，最后分析了会计电算化的发展趋势。

　　关键词：会计电算化；现状；发展趋势

　　通俗来讲，会计电算化是指利用电子计算机代替传统的人口记账、算账等。在计算机的帮助下，会计工作效率提升。随着会计电算化的发展和应用，其中也出现了一些问题，这些问题影响了会计工作的发展。

　　一、会计电算化的现状

　　（一）缺乏软件支持

　　目前，会计软件满天飞，但质量却并不乐观。一方面，会计软件的设计只针对企业的普遍需求，而没有其他企业的少数需求，不能适应企业发展的需要。第二，会计软件有成本核算软件、费用核算软件等，这些软件本身功能完善，但它们之间的衔接性较差，不能做到数据的互相互动。第三，每个部门的会计信息相互联系、相互依赖，只有各部门都能够享用到其他部门的信息，会计工作才能够更加完善、科学。然而，很多会计软件不能够通用，数据无法共享，这样就导致了无法有效进行统一管理。第四，会计数据也不够安全。在保密工作上，很多企业还做的不到位，数据很容易泄露出去，给企业造成严重的经济损失。

　　（二）缺乏会计人才

　　会计电算化需要人的操作和管理，没有人的参与，相应的软件也不会提高。因此，人的素质十分重要。目前，很多会计工作人员的综合素质较低，他们虽然对财务知识精通，但他们对计算机这一电子技术和却较为陌生，不愿意去学习，操作起来较为困难。还有的员工精通电脑，但会计知识缺乏，不愿意去学习或培训。

　　（三）对会计电算化的认识不足

　　很多企业没有认识到会计电算化的价值，认为会计电算化就是用计算机记账、核账等，对会计软件的开发能力不足。另外，很多企业领导者思想观念落后，受传统思维的影响，很难接受新的事物，阻碍了会计电算化在企业中的推行。

　　（四）会计档案管理不到位

　　在很多企业中，管理者不重视会计队伍的构建，会计跟财务混淆。这样就使会计电算化不能对内形成良好的监督分为，可能使会计人员利用职务之便违法犯罪，给企业带来严重损失。

　　二、我国会计电算化的完善策略

　　（一）要提高对会计电算化的认识

　　首先，企业管理者要转变传统的经营理念，认识到粗放发展的局限性，接受新的、先进的管理知识和方法。要积极学习国内外高端企业在会计电算化方面的经验，应用到自己企业中。此外，企业还应该提升员工的认识。企业要经常性地卒子会议、活动等，普及会计电算化方面的知识，形成良好的氛围，为会计电算化的应用奠定基础。

　　（二）提高软件质量

　　会计电算化的推行受阻，在很大程度上因为会计软件质量较低。因此，我国政府部门要多投入人力和物力开发适应市场和企业的软件。另外，相关部门还应制定奖励措施，激发企业、研究机构自主开发和研究会计软件。此外，对企业来说，应该加大会计电算化的推动力度，推动会计软件的普及。

　　（三）提高会计软件的安全性

　　一方面，企业不仅要认识到会计电算化系统优势，同时也应该认识到它的不足，不应盲目使用，应做好必要的安全保障工作。企业应加强会计人员的培训，保证他们能够熟练地运用会计电算化系统，能够抵御一定的侵袭，避免会计信息泄露或被篡改。另一方面，企业应制定完善的会计电算化安全保障制度，规定日常的保卫计划、日常使用规范和应急处理措施等，最大限度降低企业损失。

　　（四）加强档案管理工作

　　首先，要分别设立会计和财务两个职位，形成企业内部的监督力量。很多企业任人唯亲，会计和财务工作中的造价现象较少，但这些人的素质有限，无法满足会计电算化的需求，因此，为了企业的长远发展，企业必须要从实际出发，提高会计工作质量。其次，加强对会计人员的培训和激励。加强会计人员会计专业知识、电算化知识等，提高他们的工作能力。制定完善的激励机制，激励员工加强自我学习、提升自身综合素质，推进他们适应社会企业发展的脚步。

　　三、会计电算化的发展趋势

　　（一）信息化趋势

　　随着科学技术的提高，会计电算化将逐步实现信息化和智能化。会计电算化将会逐步推广到其他企业中，产品的研发、生产、销售等方面发挥越来越重要的作用。这时的会计电算化不仅能够处理企业的会计信息，同时也能够处理企业多数的业务信息，最终推动企业管理水平的提高。会计信息化和智能化对这方面的人才提出了更高的要求，他们不仅要掌握会计电算化知识，还要掌握管理知识、互联网知识等。

　　（二）多元化趋势

　　目前的会计软件的通用功能完善，但个性化功能不足。这是因为我国电算化普及程度不高，需求量较小，缺乏对不同行业需求的研究。在未来的会计电算化过程中，多元化成为了其主要发展方向之一。未来的会计电算化不仅能够满足不同行业、不同发展层次的需求，同时各类多元化的服务也将通过会计电算化实现。

　　（三）財务业务一体化趋势

　　财务业务一体化由计算机、管理软件、网络技术等为支撑的企业管理系统，它有效融合了管理流程、业务流程和财务流程等。财务业务一体化能够实现从一个业务模块到另一个业务模块的衔接，直到最后的财务模块，总得来说，它能够通过会计电算化全面掌握企业经济活动的全面，科学管理每一个环节，进而降低了成本，提高了企业竞争力。

　　目前，会计电算化逐步在企业推广开来，但还存在着一些问题。为了推动和完善会计电算化的应用，企业应提高认识，给予制度、人力和物力等方面的保障，推动会计电算化工作的发展，促进企业健康成长。

　　参考文献： 

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　　郭伟（作者单位：河南省第一建筑工程集团有限责任公司）