摘要：社会的不断发展和经济市场的不断变革，决定了工商管理工作不得不进行创新，同时企业在新的市场环境影响中，也需要及时的进行转型发展，才能实现长远稳定的运行。本文对工商管理的创新工作和企业转型发展的关系进行了分析，并提出了工商管理在企业转型中发挥作用的途径，希望在实际运用中，有所帮助。

　　关键词：工商管理创新；企业转型发展；关系

　　前言：

　　在新的社会发展过程中，工商管理的创新工作保障了企业进行转型发展的环境需求，也为企业转型发展提供了科学指导和有效监督，全面的保障着企业转型发展的顺利实施，要对两者之间的关系进行更全面的理解，以更好的实现工商管理的创新工作提升和企业的顺利转型发展。

　　一、企业转型过程中工商管理创新工作存在的问题

　　（一）管理水平不高

　　在当前的企业发展过程中，对于开展工商管理的工作还存在一定的错误认识，不能正确的发挥出工商管理工作的良好作用，从而造成大多数的企业中开展的工商管理工作水平较低，不能很好的保障企业顺利的实施转型。比如，在进行企业转型的过程中，由于工商管理水平较低，不能对市场进行准确的分析，造成对转型的方向模糊，市场定位不准确，甚至对用户的实际需求也不能很好的进行把握，造成企业在转型过程中出现严重失误，更不能充分的发挥出工商管理的组织协调作用，造成企业严重的损失发生，甚至还会导致企业转型失败，从而面临破产的危机。

　　（二）管理模式落后

　　在当前的大多数企业发展过程中，已经认识到市场发生的巨大变化，也意识到企业进行转型发展的重要性，但是对工商管理工作的创新还不能很好的进行开展，采用的管理模式，考核机制和培训体系还是原有的传统方法，在当前的环境下已经不再适用。另外，原有的工商管理团队中存在人员素质不高，专业技术水平不高，能力不足的现象，也成为制约工商管理工作水平较低的主要因素，需要不断的对工商管理工作的模式进行创新，建设一支高素质，高能力的优秀团队，来保障企业的更好转型发展。

　　（三）市场定位不准

　　在当前的企业发展过程中，面对激烈的市场竞争，企业在转型发展的过程中，要结合市场形势，自身发展综合的制定转型的战略方案。在制定方案的过程中，最主要的是要找准转型发展的市场定位，如果定位不准确，将会严重阻碍转型后的发展，为企业带来更多的发展障碍。在当前大多数的企业转型过程中，由于开展的工商管理工作水平较低，不能很好的为企业转型提供科学的指导，造成企业在转型中盲目跟风，始终处于被动的发展状态，不能对自身的未来发展进行准确的定位，严重阻碍了企业顺利的转型发展。

　　二、工商管理创新工作在企业转型中发挥作用的途径

　　为更好的保障工商管理的创新工作发挥出积极的作用，保障企业转型的顺利实施，可以从以下几个方面进行积极的探索。

　　（一）更新管理理念

　　工商管理工作的创新一定要从理念的创新上开始，只有管理的理念不断的创新，才能保证所有工作得到创新开展。在进行工商管理理念创新的过程中，企业要根据市场发展的整体形势特点，结合企业自身的发展状况，从创建一致高素质的管理团队中进行理念的创新建立。比如，在某企业的发展中，充分的利用了工商管理的保障作用，大力对工商管理理念进行了创新。该企业对原有的工商管理工作队伍进行了“大换血”，将其中思想固执、落后的人员进行更换或劝退，并从专业的高校中挑选优秀的管理人才，补充到当前的队伍中，大大提升了工商管理工作的先进性，从而顺利的实现了企业的转型，在激烈的市场竞争中，“杀出了一条血路”。

　　（二）强化服务职能

　　在企业转型发展的过程中，工商管理的创新工作一定要充分的服务职能上大做文章。比如，在某企业的转型发展过程中，作为一个服务型的企业，如何更好地在新的信息时代做好各种服务工作，是该企业转型发展中面临的最大难题。为此，该企业大力的发挥出工商管理的服务职能作用，从前期的转型中，对市场进行全面的调查，并建立完善的调查方案，将新形势下用户的服务需求，服务形式进行了有效的分析，然后根据企业自身的优势服务工作，创建了一个良好的企业转型发展环境，并形成全方位的保障系统，加强做好各种服务工作，实现了该企业顺利的转型发展目的。

　　（三）建立政策体系

　　在进行企业转型发展的过程中，需要相关的政策支持。工商管理工作的创新开展，要和相关的管理部门进行紧密的配合，合力对企业转型发展制定各种保障的政策，从中央政策的落实执行，到地方政策的完善补充，形成政策、市场、企业良性的发展循环，为企业的转型发展做好各种政策的保障。

　　（四）创新管理模式

　　在进行工商管理模式工作创新的过程中，首先，要与相关的领导、管理部门加强合作，对相关的政策、法规、制度等规定进行更深入的认识，结合企业的发展，制定出能够适用于企业发展的各种实用性方案，全力的保障企业实现顺利的转型。其次，要不断的对管理团队的整体素质进行创新，提升综合能力。最后，要做好工商管理工作中的培训工作，实现企业转型过程中各种能力、素质、知识、技能的及时培训，保障企业顺利的转型，实现长远健康的发展。

　　（五）优化产业调整

　　企业在转型发展的过程中，要能够结合市场的发展需求，社会的整体形势，更合理的配置各种资源。比如在一些污染性強的企业中，一定要从企业产业调整的方向进行不断的转型发展，根据国家政策的要求，结合企业自身的技术优势，综合各种资源，保证企业在转型过程中朝着更环保，更节能的方向进行产业的调整，实现企业产业优化的过程中，顺利转型的效果。

　　结语：

　　企业转型是一项长期的工作，需要企业在发展过程中进行长远的规划和有效的逐步实施，在转型发展的过程中，一定要结合工商管理的创新作用，对存在的问题进行及时的处理，不断探索两者更好发展的策略，以实现工商管理水平的快速提升和企业的顺利转型，保障市场经济的稳定发展。