第1篇：住宅工程质量管理问题浅析

　　近年来，随着一系列建筑工程安全事故的发生，追究其原因，多数在于施工过程中遗留下来的质量隐患。这些隐患在造成一系列安全事故的同时，还直接威胁着人们的生命安全。由此可见，在住宅工程质量管理整体管理中，工程质量有着极其重要的作用。再加上建筑企业在发展的过程中，工程质量作为企业发展的“明信片”，不仅关系着建筑企业的市场声誉，同时还关系着企业发展过程中所处的市场优势。针对住宅工程质量管理中存在的相关问题，本文从预防措施以及工程质量管理等两个方面出发，针对工程质量管理中存在的问题，做以下简要分析：

　　一．预防措施

　　住宅工程在施工的过程中，基于其自身的规模较大、建设周期长等特点，在进行施工管理之前，必须做好预防措施，只有这样才能确保工程的施工质量。在整个预防措施中，主要包括以下几个方面：

　　（一）认真抓好图纸的会审工作

　　施工图纸是设计单位的产品，是工程施工的主要依据，其质量的好坏直接影响着工程质量的优劣。我们从设计单位取得图纸后，首先发给工程技术人员，现场负责施工的管理人员，以及施工单位，要求大家认真地审阅，主要是看施工图设计是否满足使用功能，设计是否合理，标准是否符合任务书要求，有无浪费现象等。使大家提前熟悉和吃透图纸，发现图纸中所存在的问题。在此基础上，组织设计、施工和其他单位有关人员共同进行图纸会审，并请设计单位进行设计交底，提出技术要求和注意事项。这样，施工前消除了图纸中的差错，修改掉不合理的设计，为保证高质量的施工奠定了基础。

　　（二）单位工程要有专人负责

　　在住宅工程施工的过程中，针对不同的施工单位、施工环节以及施工要求，都必须有专业的管理人员进行负责，避免在工程施工的过程中，面对出现的质量问题，管理人员之间相互推卸责任。在影响整个工程施工进度的同时，还浪费了大量的人力、物力及财力。

　　（三）搞好技术交底工作

　　在整个施工活动进行的过程中，施工人员的施工技术不仅关系着工程的施工质量，同时还直接关系着工程的整体施工进度，由此可见，技术交底工作能够顺利的进行，则直接关系着工程的整体施工质量。在整个技术交底进行的过程中，需要管理人员结合着工程的施工特点，对施工人员的施工技术进行规范、指导，确保施工程序的同时，还能确保工程的整体施工质量。

　　二．工程管理

　　在整个住宅工程质量管理的过程中，工程质量管理不仅仅涉及到工程的施工管理，同时还涉及到工序管理、隐蔽工程管理以及施工材料管理等多个方面。由此就需要管理人员能够结合着工程的实际管理状况，将其落实到工程的每个施工环节中。在整个工程管理的过程中，主要包括以下几个方面：

　　（一）严把各道工序质量关

　　在住宅工程施工的过程中，工序是一切施工质量的基础，主要科学、合理的施工秩序，才能在保障施工质量的同时，缩短施工时间，减少工程投资。而管理人员在对工程质量进行管理的同时，必须结合着工程的施工工序进行管理。只有这样才能真正落实工程的质量管理。

　　（二）严把隐蔽工程质量关

　　隐蔽工程一般都在基础和主体分部工程中，如果存在质量问题，其后果则不堪设想。因此，应把隐蔽工程的质量问题做为重点，严把隐蔽工程的质量。重点部位放在基础施工前对地基质量的把关，基坑回填土前对基础质量的把关，混凝土浇注前对钢筋、模板工程质量的把关等。对于这些重点部位首先乙方严格执行操作规程和验收规范，同时监理、甲方管理人员应旁站，坚持岗位，认真检查，决不放松。例如，对绑扎钢筋的检查验收，坚持三检制度。即绑扎前检查质量是否符合要求，是否以次充好，铁锈是否除净，规格、类别、根数、长度是否符合要求等；绑扎后要检查钢筋的规格、类别、根数、长度是否符合要求，是否代换钢筋，加密区域是否正确，钢筋的搭接倍数是否符合规格要求；模板支撑是否牢固，标高是否正确。浇注混凝土前，检查钢筋骨架是否变位，保护层厚度是否符合要求，模板支撑是否松动，有无漏浆的可能。对于隐蔽工程的检查验收，更加强调一个“严”字，对于不合格的隐蔽工程坚决责令施工单位认真处理，处理后再报验、再验收，直至合格为止。

　　（三）严把重点部位的质量关

　　作为住宅工程的重点部位，不仅关系着业主今后的入住，同时还关系着工程的整体施工质量，因而在工程质量管理中有着极其重要的作用。由此就需要管理人员能够结合着工程设计图，对工程重点部位的施工质量进行检测，在避免施工通病的同时，还能确保工程的整体施工质量。在这些工程重点部位的检测中，需要管理人员从基础工程的工序做起，对每一道工序必须严格审查，确保其按照原先设定的施工方案进行施工，在规范施工技术的同时，还能确保工程的整体施工质量。

　　（四）严把材料质量关

　　施工材料作为整个工程顺利施工的根本保障，其质量不合格，不仅影响着整个工程的施工质量，同时还会增加工程的成本投入以及延长工期。由此就需要管理人员在管理工程质量的过程中，能够严把材料质量管理，确保施工材料质量的和个性。在施工材料管理的过程中，首先，管理人员应结合着材料的合格证以及质量检测证，对施工材料进行抽取检测，确保材料的合格性。其次，工程材料采购人员在采购材料的过程中，除了结合着市场发展趋势外，还要坚持“货比三家”的采购原则，在确保采购质量的同时，还能从根本降低工程的成本投入。由此可见，在工程质量管理的过程中，管理人员除了对工程的施工技术进行规范、管理外，还需要对工程的材料进行管理，只有这样才能确保工程的施工质量。

　　（五）严把竣工验收关

　　在住宅工程施工程序结束后，竣工验收作为工程建设的最后一道工序，除了对工程的整体施工质量进行检测外，还需要结合着工程的实际施工状况全面考核投资方的投资利益。在竣工验收关的过程中，主要包括以下几个方面：首先，针对一些零碎工程以及一些隐蔽工程，验收人员要严格按照相关规定，对其进行一一落实，确保工程的整体施工质量。其次，在整个工程验收的过程中，主要依据工程项目竣工资料，由此就需要施工方提前将工程施工质料准备好，以便在验工的过程中能够结合着资料对工程的施工质量进行检测。

　　总结：

　　综上所述，住宅工程不的施工建设不仅关系着我国社会的发展进步，同时还关系着人们的日常生活。由此就需要相关部门在施工建设的过程中，除了确保施工时间外，还能从根本上保障工程的整体施工质量。只有这样，才能为工程今后的投入使用奠定基础，才能从根本上推动我国社会主义建设的发展步伐。

　　第2篇：高层住宅工程质量管理控制对策

　　我们知道建筑工程一般规模较大、建设周期长，投资多、专业多、受外界影响因素多，其质量的优劣关系到人民生命财产安全、社会稳定和可持续发展，一个工程想要获得较好的工程质量，就必须要有健全的质量管理办法，能够及时将影响工程质量的原因找到，在实际工程中加以预防和解决。本文以河北某廉租房工程质量管理体制为例进行介绍。

　　一、廉租房工程概况

　　本廉租住房项目占地24.67亩，建设廉租住房1052套，总建筑面积51376平方米，其中，住房建筑面积47101平方米、地下和公共设施建筑面积4275平方米；住房最大套型建筑面积47.77平方米，平均套型建筑面积44.77平方米。

　　二、确保工程质量需要构建科学管理体系

　　按照“国家实行建设工程质量监督管理制度”“政府对建筑工程的质量实行监督的制度”等有关规定，业主在建筑主管部门办理了工程质量监督手续。由建筑质量监督中心站及时组建了派驻工程项目的“质量监督站”，负责监督设计、监理、施工单位在其资质等级允许范围内从事住宅工程建设的质量工作；负责检查、督促建设、监理、设计、施工单位建立健全质量体系。对施工现场影响工程质量的行为进行监督检查。

　　同时由业主、监理、施工单位实行一把手质量负责制，并设不同层次的质量管理机构。业主、监理建立健全质量检查体系，施工单位建立健全质量保证体系，设计单位建立健全现场服务体系。其中：施工单位还必须配备专业齐全、有施工经验的专职质检员，专门负责质量管理和质量检查、验收签证工作。监理和施工单位严格对原材料和砼性能等方面进行试验检测工作，为质量控制提供依据，并为施工质量评定提供基础资料。

　　三、廉租房参建各方必须参与质量控制

　　参建各方都有义务和责任参与工程质量控制，并明确自己的职责和奋斗目标，保证工程施工质量。

　　1、甲方必须正确树立质量意识

　　由于此项目为政府的惠民工程，受到社会各方面的关注度较大，作为业主的市政府廉租房建设管理中心对该工程质量是非常关心的，在这里我建议，甲方首先应正确处理质量与进度、投资的关系，当两者发生矛盾时，必须把质量放在第一位，反之将可能出现质量问题。其次，甲方应站在领导者的高度对质量管理工作进行有力的、全面的、及时的协调和决策，必要时邀请有关专家进行咨询，及时解决质量控制中的问题，协调参建各方之间的矛盾。

　　2、设计是质量控制的重要基础

　　设计是将有关技术“设想”绘成蓝图的过程，要做到设计图纸准确地反映“设想”、符合规程规范、符合实际，首先，要求勘测资料翔实可靠，其次，要求设计人员有足够的理论知识、丰富的设计经验和施工经验。否则，即使设计符合规程规范，但不合符实际、不便于施工，必将影响施工质量。设计单位向施工现场派驻设计代表，做好技术交底和技术服务工作，并经常上工地，及时发现质量问题或质量隐患并及时处理，从设计上保证工程质量，所以设计人员参与质量控制是保证工程质量的重要基础。

　　3、监理是质量控制的关键

　　工程的监理人员应有较高的理论水平、丰富的施工经验和高度的敬业精神等，严格监理，只有这样才能找准难点、抓住重点、控制要点，达到主动控制和积极控制，反之将是被动的、消极的控制。然后监理人员应有较高的管理水平和灵活的工作方法，能针对不同的施工程序、不同的环境采取不同的控制方法，达到有效控制。监理人员还应该准确理解标准，严格灵活地执行标准，严格就是要求不折不扣，杜绝死抠字眼、吹毛求疵的现象发生。监理单位还应制订一套科学的、行之有效的管理办法，比如监理人员组成结构与素质要求，人员现场监理权限、质量问题报告程序和时限、旁站监理配置和要求、以及现场记录要求等等。

　　4、施工单位是质量控制的保证

　　施工单位是工程的建设者，是打造质量的直接责任人，是质量控制的保证。所以施工单位首先应建立健全质量保证体系，从组织上、制度上保证质量，做到事事讲质量，人人管质量。其次应加强员工培训，提高员工素质，包括质量意识培训、岗位技能培训、相关专业知识培训等，通过各类培训提高员工综合素质，从根本上保证质量。加强员工思想教育，包括敬业精神、职业道德教育，提高员工的思想素质，追求完美质量，从更高层次重视质量。加强管理，规范工作作风，严格工艺作风。技术人员必须严格按照设计和规程规范要求制订合理的施工措施和严谨的施工工艺，施工人员必须严格按施工措施、规程、规范操作，不违章、不偷工减料，杜绝质量“顽症”。

　　四、本工程全方位进行质量控制的方法

　　在本工程施工中，甲方能及时协调各种矛盾，解决质量控制中出现的各种问题，设计人员也经常上工地解决施工单位的实际困难以及设计问题，监理人员应主动为施工单位排忧解难，并协调与各方之间的矛盾，作为施工单位应制订细致的可操作的施工措施，并及时进行技术交底，操作人员严格按工艺要求操作，发现问题及时上报监理、设计等待处理指令，不得隐瞒或擅自处理，在施工阶段必须要搞好工序、中间产品、隐蔽工程、原材料、砼、金属结构、施工措施、测量等质量控制。本工程在施工过程中主要通过以下手段来进行相关质量问题的控制：

　　1、将方木全部进行压刨处理以保证剪力墙和顶板表面的平整。

　　2、在封模前对定位筋进行验收以避免剪力墙胀模跑模现象。

　　3、将剪力墙底部穿墙螺栓由规范允许的30CM高度降为距地20CM，有效地避免了底口胀模现象。

　　4、预留洞及厕所下沉间改变了以前用方木在上口井字加固的方法，直接用方管制作，避免了变形现象。

　　5、楼梯间踏步采用加工制作定型钢楼梯模板，保证了踏步成型尺寸。

　　6、外墙接茬加固采用新型锥体螺丝，保证了主体外观质量。

　　7、夜间施工采用红外线扫平仪，有效地控制了标高与垂直度等。

　　同时认真、及时地做好竣工资料整编工作，竣工资料整编与工程建设同步进行，确保竣工资料的真实性和完整性.

　　通过以上内容的阐述，我们一定要明确只有在建筑工程施工中建立、健全工程质量控制与管理体制，有效地进行全员、全过程、全方位的质量控制，方能打造优质工程。