摘要：创新是企业发展的核心能力，财务管理部门是企业的核心部门，财务管理的创新能力培养，对提高企业的利润有现实研究意义。本论文主要从企业财务管理创新的重要性、现代企业财务管理创新的影响因素、提高企业财务管理创新的策略进行企业财务管理创新研究，希望为研究企业财务管理创新的专家与学者提供理论参考依据。

　　关键词：企业财务管理；创新影响；研究

　　文章编号：1004-7026（2017）04-0097-01中国图书分类号：F275文献标志码：A

　　1企业财务管理创新的重要性

　　1.1理念上发生了变化

　　企业财务管理创新发展必须改变财务管理理念，理念是改革的关键，传统的财务管理理念重点放在企业的利润，对企业可持续长期发展考虑不周，注重企业短期的经济效益。现在企业发展管理理念促使企业进行多方盈利，考虑企业各方面都得到保障，为企业可持续健康发展保驾护航，企业管理者理念的更新，是财务管理改革，追求创新的关键因素，因此管理者必须更新理念，改变思想意识。

　　1.2竞争与合作共同发展要求企业创新

　　同类企业在发展过程中存在一定竞争，但现在企业管理理念是在竞争中寻求合作，谋求双方共同发展，在企业发展上力争创新。企业财务管理部门之间进行有效沟通，在合作的基础上，发挥双方共同能力，在技术上、管理上进行创新改革，利用先进技术，改变传统财务管理模式，多元化的财务管理方法共存，以双方获取更大利润，促进企业之间的交流与合作。

　　1.3復杂的市场经济增加了财务管理难度

　　在市场经济的调节下，企业在不断变化中的发展，这样给企业财务管理创新发展增加了难度，企业的发展要根据市场发展规律，遵循市场发展为导向，提高企业创新能力，开拓市场需要的产品，让企业在激烈竞争中处于有利位置。

　　2现代企业财务管理创新的影响因素

　　2.1财务管理目标的创新

　　目标是努力的方向，但财务管理目标应该是动态变化的，在市场经济的调节下，财务管理目标需要改革，在知识经济的主导地位下，财务管理目标需要实现企业的盈利，在盈利的过程中，需要不断创新，在寻求合作的过程中，不断加强企业自身能力发展，财务管理目标是保障企业的经营者、合作伙伴、公司员工都达到盈利，知识在企业管理中的参与，改变了财务管理的模式，提升了财务管理职能。

　　2.2资本结构的优化创新

　　企业在发展过程中，财务管理部门必须根据企业财务的实际情况，为企业管理者提供可靠的财务分析报告，优化企业资本结构，让其有限的资本投入到最需要的地方。资本结构决定了企业的发展前景和发展策略，随着知识资本逐渐在企业资本中的位置不断提高。传统的金融资本为主的资本理念已不适应当前形势，因此根据当前知识资本重要性凸显的现状对资本结构进行优化创新。资本机构优化的创新，这是保障企业可持续发展的关键因素，必须提升企业资本结构优化创新，保障企业利润最大化。

　　2.3财务成果分配方式的创新

　　随着知识经济占据主导，财富分配的分配方式中要加入知识资本的位置，通过将知识资本位置的确立，是具备知识资本的人员能够通过自己的知识能力在企业财富分配中获得应有的报酬。在现有经济体制下，财务成果分配形成发生改变，不是以工作量，工作时间为分配依据，将以知识资本的参与程度为成果分配形式，也就是说现在根据工作能力进行成果分配形式，激发知识成本参与企业改革中，提高企业创新能力，这是企业可持续发展的关键因素，企业发展在不断改革，其分配形式必须改革以适应企业改革发展需要。

　　3提高企业财务管理创新的策略

　　3.1企业财务管理标准的提升

　　企业在激励市场竞争的背景下，财务管理标准需要发展及不断创新，财务管理部门管理者需要提高素质，这是企业财务管理标准提升的关键因素，现有财务管理者有的不适应现代财务管理发展需要，必须提高其素养，提高其专业能力，适应市场经济体制下，财务管理的创新发展。

　　3.2财务部门学习能力的提升

　　企业的管理水平提高是全方位的，随着新的管理理念和管理方法的运用，企业整体的管理水平不断提升，因此财务管理部门为了跟上企业的发展也要学习先进的管理手段。企业财务部门通过不断学习既满足了财务人员自身发展的需要，提高了财务人员的竞争力，又对企业的财务管理制度改革提供了动力，对于一家企业来说，这种学习能力是其是否成功的重要标准。

　　参考文献：

　　[1]彭华.论网络经济时代财务管理创新[J].全国商情，2016（36）.

　　[2]张继德，胡月.新常态下企业财务管理创新动因、初始条件与策略研究[J].会计研究，2016（08）.

　　[3]赵莉萍.财务管理创新问题研究[J].山西农经，2015（09）.

　　[4]何家顺.我国企业财务管理创新模式探究[J].商，2015（46）.

　　作者：王三