摘要：管理会计和财务会计是会计学科的重要分支，并且在企业管理活动中占据重要地位。管理会计与财务会计之间存在关联性，都能够提升企业经济效益。然而二者之间的差异则会影响会计职能的发挥。在现代经济快速发展过程中，对于企业会计工作的要求也持续提升，管理会计和财务会计融合发展已经成为必然趋势，通过二者之间的融合能够发挥出会计职能，全面推动企业发展。文章主要探讨分析财务会计与管理会计之间的融合，以供参考。

　　关键词：管理会计；财务会计；融合创新

　　在社会经济发展过程中，对于企业会计工作的要求也在不断提升。会计是一种管理活动，在企业发展中占据重要地位。长期以来会计职能主要是反映和监督企业发展情况。在时代发展过程中，企业会计职能也开始找准服务和管理方向，发展传统财务会计方式以满足企业发展需求。在新时代背景下，财务会计和管理会计融合发展已经成为必然趋势，企业必须有效结合管理会计和财务会计，将其应用到会计管理工作中，以此发挥出价值作用，促进企业的发展。

　　一、财务会计和管理会计融合的意义

　　财务会计主要是监督和核算企业已经完成的资金活动，以此反映出财务信息的财务报表。在现代企业中，财务会计属于基础性工作，通过规范的会计程序，可以为企业提供准确的财务信息，增加企业的经济效益。管理会计主要是通过有效措施整理、加工财务会计所提供的信息，确保财务会计的科学性和合理性。财务会计和管理会计都属于会计学科的重要分支，都能够有效作用于企业管理活动，有效维护企业的经济效益。在企业现代化发展过程中，也相应改变了会计职能，传统快捷模式已经无法满足企业的发展需求。市场环境日益激烈，如果企业过度注重财务会计，将会导致会计职能失衡，还会对企业的发展造成影响。在现代企业会计体系中，管理会计与财务会计融合具备必然性特征，能够全面发挥出企业会计的作用价值。所以只有确保管理会计和财务会计的有效融合，才能够从根本上提升会计信息质量，以免出现徇私舞弊现象。通过管理会计和财务会计的融合，能够优化整理财务会计信息，实现信息共享。同时还可以为企业提供科学的信息依据，为会计作用的发挥提供重要基础。

　　二、管理会计和财务会计有机融合的现状

　　（一）管理会计与财务会计的规范差异

　　管理会计和财务会计在会计规范上存在明显差异，对二者之间的融合造成一定影响。通过分析财务会计能够看出，其服务对象主要是与企业具有经济利益的外部机构。为了确保企业财务资料的真实性，国家需要出台相关法律制度，对企业财务行为进行规范。在企业会计制度约束下，财务会计人员必须按照统一标准程序，确认和计量经济业务的会计要素，以此提升投资人和债权人的满意度。对于管理会计来说，其主要功能在于提供内部控制信息，可以为企业经营决策提供重要依据。现阶段，我国缺乏统一的管理会计准则，只能通过管理会计理论获得基础判断。此外，管理会计所反映的核算内容更加广泛，在确认会计要素时所应用的标准比较低，并且涉及到非财务会计要素。管理会计可以提供多样化的内部报告形式，还可以按照企业管理需求进行优化调整，通过上述分析能够看出，管理会计与财务会计规范存在本质差异，二者之间的融合还需要较长时间。

　　（二）管理会计与财务会计的会计信息不具备共享性

　　一般来说，财务会计在展现企业经济数据资料时，主要通过财务报表形式实现。企业会计准则对于财务会计的要求比较高，企业财务会计活动必须严格按照规范标准进行，通过标准格式展示出预算成果。然而对于管理会计来说，其缺乏统一的格式标准，主要是按照自身管理需要，灵活应用格式。所以管理会计需要按照企业内外环境变化情况进行优化调整。由于管理会计和财务会计所反映的会计信息内容与计量方法差异性比较大。特别是对于财务会计来说，其在反映核算精细度，业务维度和主体层次等方面存在较大难度，因此无法满足管理人员对决策信息的获取要求。当前，企业管理会计和财务会计之间缺乏成果共享，所以必须优化整合两者产生的会计信息，加大会计资源对企业价值的贡献度。

　　（三）会计人员素质待提高

　　为了确保管理会计和财务会计的有机融合，企业必须培养融合型管理人才。然而现有人员素质水平无法满足客观要求。传统财务会计人员的专业知识和业务能力不足，所面临的危机挑战比较大。此外，大部分会计人员都没有正确认识到管理会计与财务会计之间的有机融合问题。由于财务会计和管理会计获取信息的来源比较相似，所以多数会计人员将二者之间的融合错认为是兼并，然而两者之间的融合对企业价值创造的贡献比较大。

　　三、管理会计与财务会计有机融合的发展策略

　　在现代经济发展支持下，企业生产经营规模持续扩大，相应增加了市场环境变化的不确定性。因此企业对于经济状况的掌握需求度日益提升，通过财务信息预测风险隐患，提出相应的的防范措施。在此种发展背景下，会计属于企业运营基础性服务和管理升级工具，必须按照会计制度提供相应的会计信息，同时还应当充分考虑到企业经营实况，按照不同利益方的职责履行需要，制定详细的管理会计信息。从上述分析能够看出，會计所承担的责任义务比较多，职责履行难度大。因此财务会计与管理会计有机融合发展时，必须应用以下策略。

　　（一）建立和完善会计制度

　　当前企业所实行的财务会计制度和核算机制缺乏精细度，无法满足管理会计的管控、规划服务需求。由于管理会计无标准框架，在践行过程中凸显出明显的个性化特征。财务会计与管理会计在企业中属于独立体系运行状态，二者之间的衔接度不足，所以需要在各自优化改进基础之上，对财务会计与管理会计准则进行统一。

　　（二）建立正确的会计观念

　　为了确保管理会计与财务会计融合的有效性，必须确保会计思想观念的正确性。通过当前发展，能够看出企业没有正确认识到管理会计与财务会计融合的必要性。对于会计职能的认知还停留在经济业务方面，相应影响了管理会计和财务会计的融合发展。企业必须建立正确的会计思想，提升对管理会计与财务会计的正确性认知，明确二者之间的融合目标，确保会计工作的有序开展。同时还应当不断提升会计质量，充分发挥出会计作用，以此促进企业的发展。

　　（三）加强合同管理力度

　　通过分析现行财务会计体系，应当重新定位合同管理，并实现制度化模式，将合同管理融入到管理会计职责范围内。对传统合同管理方法进行拓展，赋予新的内涵，不断提升合同管理的层次水平。根据重要性原则对历史合同执行存在的问题、责任主体以及原因要素进行统计分析，注重合同履行对企业经营信息的传导。企业生产经营期间所签订的合同，可以作为资金管理与会计核算的载体。通过分析企业日常运行的全过程，可以明显提升合同信息的管理覆盖面，还能够对责任主体进行考评管理。

　　（四）建立会计报告体系

　　财务会计主要是对企业资金运行进行核算监督，然而从决策者角度分析，财务会计报告所提供的信息质量比较低。管理会计能够帮助管理人员作出科学决策。所以在企业会计报告体系中，管理会计处于主导性地位。企业不同利益方对于会计信息的需求不一致。企业通过第三方机构对财务会计报告的合理性进行界定。管理会计报告的质量要求在于满足相关性，形式自由度大，能够提供全面的信息内容。在财务会计与管理会计融合背景下，原有财务报告信息成为管理会计的重要组成部分。需要注意的是，由于管理需求不同，所以必须多维度、分层次地生成会计报告。对于向外部提供的会计报告，则必须注重机密泄漏问题。通过对会计报告进行优化改进，能够从根本上促进管理会计和财务会计的融合发展。

　　（五）加大会计信息化建设力度

　　由于会计信息缺乏共享机制，企业经营模式与组织方式的变化发展，相应增加了经营信息掌控管理难度。此时企业需要通过信息化建设方式处理现存问题。企业可以通过应用云服务技术、大数据技术以及互联网技术建立会计信息管理系统，在线管理和监测控制会计信息。同时，归类整理会计信息，优化整合企业各类经济信息。利用全面预算流程能够自动化对接财务会计与各类业务，还能够实现电子化管理控制进一步实现同步化和实时化的预算与业务体系，确保资金流、业务流、信息流的有机融合发展。在完成上述目标后，能够明显提升企业会计信息的共享度。此外，统一化的会计信息系统能够对管理会计与财务会计的核算过程、方法、口径进行兼容，同时还应当兼顾到利益相关者的实际需求。

　　为了提升财务资料的实用性和完整性，企业需要优化设计财务资料格式。在设计期间必须注意以下问题：其一，建立详细的会计信息目录清单。其二，基于管理会计标准，分类和编码目录清单。通过统计信息栏记录非财务统计信息，避免造成非货币信息遗漏，对管理会计职能进行完善。其三，在应用期间为了避免重复筛选问题，需要对原有会计科目进行优化调整，并且增加统计信息代码以此处理重复筛选问题。其四，在设置账簿格式时，必须全面分析企业实际需求。由于管理会计和财务会计的服务对象差异比较大，所以需要重新设计会计凭证。

　　（六）注重会计人员的教育培养

　　随着会计职能的持续变化，对于会计人员的要求也不断提升，所以必须注重会计人员的教育与管理工作。第一，加大会计人员的教育力度，不断提升整体素质。第二，确保会计人员能够正确认识到管理会计与财务会计融合问题，了解到最新的会计规范和准则，全面提升会计人员的整体水平。为了提升会计人员的工作积极性，企业还应当建立激励机制，以此激发工作人员的热情。

　　四、结语

　　综上所述，管理會计和财务会计属于现代会计系统的重要内容，为了促进企业的长久稳定发展，必须注重二者之间的融合，以此发挥出会计作用，提升会计信息的准确性和真实性。同时，通过管理会计与财务会计之间的融合，能够为企业经济管理提供科学依据，增加企业的经济效益。