导读：行政管理论文如何写作？不管是毕业生还是对于很多的职业学者来说，基本上都是需要进行撰写论文的，而不同的论文写作方式也都是不同的，所以想要写好自己专业的论文，怎么能少了参考相关的文献资料呢？本论文分类为管理论文，下面是小编为大家整理的几篇行政管理论文范文供大家参考。

　　行政管理论文3700字(一)：提升高校行政管理执行力的策略研究论文

　　摘要：高效行政管理是以各领导层中的领导为主体的行政管理。近年来，很多高校都会面临较为繁杂的行政事务，但是往往存在着团体执行能力不足的情况。只有内部构建了卓越的行政管理执行力，各项事务才能高效运行。基于此，文章针对目前高校行政管理能力的缺失的现状，提出了提升高校行政管理执行力的六条策略。

　　关键词：高校；行政管理；执行力；策略

　　提升高校行政管理执行力具有多方面的意义，例如可以促进学校战略目标更快更好地实现、能够有效地提高行政管理工作的效能等。但是目前各大高校在实践的过程中，往往存在着执行力的缺失，这与行政管理人员服务意识不强，工作效率低下、制度执行缺乏严肃性、组织结构不合理，部门间缺乏沟通协作有关。因此，针对高校行政管理中出现的各类问题，则需要从不同的角度入手解决，以下为提升高校行政管理执行力的途径。

　　一、促进高校整体执行力的提升

　　行政管理工作的有效执行需要具备两方面的要素：一是行政主体具有高效的执行能力；二是要求团队整体听从统一的指挥，有高效的团队组织能力。因此，对于高校的行政管理而言，想要提升行政管理能力，需要从以下两方面入手：

　　第一，对于管理人员自身来说，要具备一定的自主精神，并能够将自主精神投入到实际管理的过程中去。同时也要具备主人翁精神，真正的激发自身的主观能动性，使管理人员的执行力得到最大程度地发挥。

　　第二，管理人员应树立团队协作意识。对于高校的行政管理工作来说，任何一个决定，都有可能对学生和学校的发展造成一定的影响。因此，在制定任何一项政策之前，都要经过多方的协商与论证，结合大家的意见，做出最终的决定。在制定决策的过程中，要始终坚持学生的利益优先，树立正确的价值观，在工作中能够吸取不同的意见，从而提高行政机构对自身的认识，引导行政人员做出最优的决策。

　　最后，对于团队人员自身来说，也要具有一定的自主性。对一件事情要有自己的见解，能够分辨出决策背后更深层的意义，发现问题的对立面，使员工在统一的指挥下，也能有自己的见解。而领导人员也要对团队内部人员的见解进行深入的思考，在管理过程中，是否仍有改进的空间。

　　一个有活力、积极向上的管理團队内部之间，上下级之间的关系划分不是特别的明显，所有成员间都能将自己的意见同大家分享，只有这样才能利于提出多样化的意见建议，有助于领导作出最优的决策。另外，团队工作人员不能机械的只按照领导的指令做事，这样的成员是很难得到提拔的。每一位团队成员应善于思考，对行政工作的即将开展有着自己独到的理解。养成自己独立思考分析问题的能力，从而推动团队工作效率的提高以及团队整体执行力的提升。

　　综上所述，一个拥有强大执行力的团队，应该具备求同存异的特点，能够对每一位管理者的意见均进行充分的考虑，以大局的利益位置为重，实现管理的人性化与科学化。对于内部的管理者来说，则要明确每位成员的职责，保证所有工作人员都是向着同一个目标前进，执行统一的战略。一旦出现问题，大家可以一起承担，但是实现这一切的前提是，取得结果的过程能够尊重大部分成员的意见，只有规划合理，让人信服，成员们才会认真地去执行。

　　二、构建科学的决策机制体系

　　高校行政管理的重要环节是制定科学、合理的决策，只有统一监管目标，才能将各项监管工作落到实处。每一项决策的制定都隐含着高校的办学目标，科学合理的决策对于高校的发展具有决定性意义与重要的指导意义。

　　因此，为了提高高校的行政执行能力，首先要确保决策的制定是经过民主讨论，与多数人的意见所产生的。在制定决策前，领导要充分地认识到高校实际发展的现状，了解自身的优势与劣势，结合高校教学倾向的不同，制定最符合自身发展的政策。

　　在决策的过程中，要对每一位成员的意见都进行仔细的考虑，并坚持民主集中，以人为本的原则，给予员工、师生们参与决策的权利。在决策的过程中，党政部门负责监督，优化决策落实的程序，给予决策落实的便利，对决策的内容开展深入的研究，从而不断的完善决策的方案。在此过程中，党建部门要建立以结果评估为关键，以目标评估为导向，以师生的权益为重点的三位一体型的评估制度。

　　其次，为了减少违规操作行为的发生，监督者要保证决策过程是透明与公开的，同时也要建立问责制度以及决策责任制度，健全的追踪制度与完善的责任认定制度有利于防止责任的滥用，保证了决策的提出是经过深入思考的，是利于师生和学校发展的。

　　三、完善行政部门内部的管理机制，建立相关约束制度与激励制度

　　决策执行效果的好坏与行政层内部是否建立了规范的标准，与科学的执行流程有着直接的关系。因此，为了确保执行能力的有效提升，行政部门之间一定要建立与决策执行者相关的约束制度与激励制度，对于工作有显著成效的一定要予以奖励，反之，对于消极工作的人员，也应当给予适当的处分。

　　行政管理执行力的核心包含三大主要流程：运营流程、战略流程以及人员流程。其中，运营流程的工作是执行力的基础，战略流程的工作是实现执行的前提。而人员流程在这三大流程中占有最重要的位置，具体细分人员流程的主要任务，又可将其分为三个方面：一是为高校提供明确的领导层员工晋升路线；二是将运营流程与高校的发展战略间建立有机的联系；三是对管理人员进行全面细致的评估，既包含知识技能，工作能力方面，也包含一个人的思想政治水平。

　　流程的制定是高校间各部门开展工作的制度基础，是实现部门间发展的关键，也是打造执行力的重要环节。故而，在制定流程目标时，应当步骤清晰，主题突出，目标明确。在此基础上，要保证制定流程是具有可行性的，既要充分的贯穿人性化的制定理念，也要考虑将灵活性与严肃性有机地结合。

　　在实际应用运作流程的过程中，应当将以行政规章制度的内容为基础，建立出一套既有执行力，同时流程规范的行政管理体系。其中，应对规章制度重点的内容做到执行到位，奖惩分明，权责清晰，任务明确以及内容清晰。当然人性化的管理模式也是必不可少的，要充分地尊重管理人员的个体差异，制定出合乎情理的评价机制与员工激励机制。评价考核的指标应当涵盖定性考察与定量考察、过程考察与业绩考察全方位的内容，最大限度的使考核的结果公平又不失准确。同时，评价考核的过程要透明化，使管理人员都能明确考核内容的侧重点，减少对评价机制的模糊认识。

　　四、构建出一套科学合理的监督机制

　　监督机制地有效建立，能够起到多方面的作用：不仅有利于拉近领导与师生之前的距离，也有利于高校政策的传达，促使高校执行力上升到新的台阶。

　　在建立监督机制之前，一定要完善行政部门内部的制度建设与法制建设。将现有制度体系中的条款进行进一步地细化，建立出一套系统的、全方位的监督网络，从而对高校的发展目标进行跟踪管理。

　　在实际开展监督工作的过程中，应该按照每项任务重要程度的不同，设定任务的时间控制节点，定期对任务的进展情况进行监督。对于有良好成效的环节，要继续发扬，并将其纳入到任务考核的成绩中。对于任务执行仍有差距和不足的环节，应当第一时间内采取相应的对策来协调整个高校的工作进展。

　　五、提升管理人员的职业化水平

　　目前，虽然高校内行政管理人员都是硕士以上学历，但是学历的高低并不代表着执行力的高低。想要具有高效的执行能力，则要求管理人员必须具有较强的执行能力，处理突发事件的应变能力、技术组织协调能力、公文写作能力以及卓越的语言表达能力。而对于行政管理层的人员来说，还应当具有一定的管理知识、管理技术以及管理方法的知识保储备，将“以人为本”贯穿于工作的始终，遵循科学的执行方法。此外，高校管理人员要拥有极强的纪律性意识、敬业精神和职业责任感。良好的工作态度是激发员工执行力的内生动力，因此，培养管理人员良好的工作态度至关重要。

　　六、創建高校专属的执行力文化

　　每个管理者都应对高校的价值观、办学理念及战略定位透彻的理解，打造特有的管理人员执行力。首先，要保证行政管理团队整体的思想是一致的；其次是执行能力的培养，培养成员优良的工作作风，但是切忌三天打鱼，两天晒网，浅尝辄止，心浮气躁的工作状态。工作中力求完美，但不苛责。细节决定成败，因此，管理人员要把小事做细，把细节做精，在打好基础的条件下，认真的贯彻落实各项工作部署与重大决策。高校行政人员执行能力的培养，应当融入全体教职工的行为规范当中去。

　　影响高校行政管理执行力难以提升的原因是多样的，管理人员需要从思想、制度、态度、工作技能、知识储备等多方面入手解决。首先作为高校行政管理人员，必须要具备端正的工作态度，对执行力的概念与内涵有深刻的认识，并能够将自己的认识付诸于实践。在工作中不断地完善和创新工作方法，让高校的行政管理执行力文化深入每个人的内心。同时要不断的强化日常监督工作，重视执行力建设工作的开展，将其当成日常工作中重中之重来抓。

　　行政管理毕业论文范文模板(二)：基于党建工作在行政管理中的重要性研究论文

　　摘要：随着社会经济的快速发展，企业行政管理工作也渐渐向复杂化趋势转变，而如何在行政管理中开展好党建工作则显得非常重要。本文以党建工作为出发点，深入探索党的建设在行政管理工作中的重要性，进而提出开展党建工作的具体措施。本文的研究希望给行政管理中党建工作的实施提供一定的参考意义。

　　关键词：行政管理；党建；重要性

　　引言

　　党建工作属于基层组织工作，在企业建设工作中，党建工作与企业的发展有着密切的联系。我国社会经济的发展结构与趋势，让企业管理不得不面临诸多问题和挑战。因此，党建基层工作者必须要高度重视企业行政管理中党建工作的落实，从而更好的推动企业良好稳定的发展。

　　1.在行政管理中党建工作的重要性

　　1.1党建工作能够促进企业文化建设

　　树立良好的企业文化对企业的发展至关重要。但是，如何构建良好的企业文化则需要时间去探索研究。在行政管理中，党的思想建设发挥着重要作用。党的思想建设是企业政治文化思想建设的引领者。作为一名行政管理人员，首先需要不断提升自身的综合素质和政治素养，提高自身服务意识，推动企业文化的良好发展。其次大力培育人才，人才是企业最主要的核心竞争力，所以实施党建工作时需要凝聚人才力量，尤其是需要把企业党员团结起来，充分发挥好骨干作用。接着构建良好的党建文化。党建文化同样也是企业特有的政治文化，企业党员干部需要始终坚持党的领导，坚定正确的理想信念，以服务人民为宗旨，发挥好党员先锋的模范作用，由此可以形成的一系列优秀企业文化价值基因。最后在深化党的建设的过程中，需要研究解决企业党建工作的制约因素，与时俱进的完善企业党建工作体系，最大限度地发挥党建工作在企业文化价值观形成中的作用，促进党建工作取得新成绩，同时也可以帮助企业提升自身的核心竞争力。

　　1.2党建工作能够有效促进产业发展

　　在党的十八大报告中明确指出，充分利用改革创新精神来全面推进党的建设良好发展，全面提高党建科学技术水平。这一政策的提出使企业的党建工作思路得到了很好的转变，为企业党建工作和企业的发展找到了一个突破口。

　　当前，中国已进入经济发展的新常态，经济社会正面临着前所未有的深刻变化。随着企业改革的不断深化，面对新的发展态势和国内外复杂多变的发展环境，为维护中国企业的健康发展，需要全面深入地分析制约党建工作开展的各种因素，并加以整合，找到实现企业产业化发展的对策。

　　1.3党建工作增强了行政部门的凝聚力

　　作为企业的管理中心，行政部门工作繁重，涉及企业的各个方面。党建作为行政管理思想主流，可以将行政部门工作人员凝成一团绳，更好的开展工作。在公共经济发展中，企业党建工作是最重要的表现形式，党建基层工作者需要将实践与理论进行有效结合，不断探索党建工作的发展之路，充分发挥党组织在企业中发挥的作用，为企业经济政治协调发展提供了必要保证。

　　1.4党建工作是健全行政管理制度的重要举措

　　党建工作对企业管理具有指导作用。在教育工作者的思想教育下，企业管理者逐渐将自身思想观念与企业发展的总体思路传递给自己的员工，培养企业-管理者-员工思想一致的管理模式。此外，在党的建设中，积极鼓励法人学习专业技能，了解现代企业文化体系，将党的建设工作纳入行政管理当中，在企业内部建立良好的精神激励机制。党建工作不仅可以提高企业职工的思想素质，而且还可以有效调动员工的积极性和主动性，从而在确保企业内部稳定健康的发展。

　　2加强党建工作的具体措施

　　2.1提高党建工作人员的思想水平

　　做好党建工作，一方面是需要加强党建专员的思想觉悟、政治素养，要让党建专员认识开展党建工作的重要性和必要性。另一方面无论是企业管理层领导还是最底层员工，都需要从思想层面、意识层面深刻认识到开展党建工作的意义。目前我国的综合国际实力不断提升，因此更要充分认识到党建工作在行政工作中，扮演着至关重要的角色。另外，若想在全方面扎实开展党建工作，还需要提高创新意识和企业职工党员的服务意识。

　　2.2做好党建工作的计划性

　　只有开展党建工作，才能保持党建工作的生机和活力。当前社会的快速发展，势必会对行政机关的党建工作提出更高、更严格的要求，譬如要有年度计划，季度工作目标，要将党建工作融入到日常工作中，将党建工作落实落地。一家企业发展的本质目的是不断提升企业的经济效益，同理，党建工作的开展也同样对企业的发展起着至关重要的作用，若一家企业管理层人员，只是片面的关心企业经济效益发展如何，而没有全面重视企业文化建设，甚至直接忽略、不重视企业党建工作的开展，那么该企业的发展道路势必是不会长远的。因此，企业若想得到长久的发展，必须要顺应新时代发展的要求与体制，结合企业发展规模与实际情况，有根据性、有目的性的做好党建工作，凝聚好员工队伍力量，为企业长久、健康的发展打下牢固的基础。

　　2.3丰富党建工作内容

　　丰富和完善党的建设内容是一项重要任务。企业若一直处于发展阶段，其管理工作的形式、规模、内容也将会不断进行更新完善。为了迅速适应企业的发展变化，我们需要不断丰富党的建设工作的内容。长期的实践工作证明，党建工作内容越丰富，其工作效率则会越高效。开展好党建工作，行政组织的管理者首先需要必须坚持以人为本原则，在保护职工权利，尊重职工思想，加强与职工的交心谈话制度的基础上，努力做好工作。同时，党的建设宣传工作也十分重要，要积极开展做好党建宣传工作，培养宣传能手，鼓励企业职工党员专门从事思想政治宣教工作，学习宣传技巧，提高宣传能力。将上级党组织的精神、党的政策方针融会贯通、消化吸收，将宣传内容，有计划、有阶段、有步骤的进行，采用互动性、新颖的方式宣传，进一步加强企业行政管理工作发展。

　　2.4健全党内规章制度

　　只有健全党的规章制度，才能保证行政工作的有效开展。因此，不断完善党的规章制度是十分重要的。完善党的规章制度，一是要建立健全工作责任和义务制度，定期组织企业党员职工召开文体活动，或者是召开党员大会。二是继续开展党员职工思想教育工作，不断提高党员的思想素质和政治素养，在党的建设中，要选拔优秀人才加入地方行政管理部门，特别是选拔意识强、能力强的人才。最后，对于违反党的规则制度的党员，要及时给予严肃批评，甚至处罚，确保党的建设在执政过程中得以继续。

　　3结语

　　综上所述，在行政工作中加强党的建设具有十分重要的意义，不仅可以增强行政部门的凝聚力，还可以有效提高行政管理效率。因此，我将继续在企业行政管理工作中加强党的建设，不断完善党建工作的活动内容，制定更加科学的各项规则制定，从而提高党建工作者思想素质，将党的建设作用发挥到最大化。