摘要：随着我国经济发展的日新月异，会计行业也在跟着发展，财务会计是具有历史性的，而管理会计是一种新引进的会计类型，随着企业股份制的发展，企业内部自然而然的形成了两种利益集团：第一种是以股东为代表的收益集团，另一种是以职业经理为代表的收益集团。两者是不同的主体，促使会计学科不断分化，就形成了财务会计与管理会计两个分支机构。企业会要求会计行业的专业知识水平更高，会计制度要更加完善。这就会要求财务会计与管理会计更好地融合，促使我国的经济更好地发展。

　　关键词：财务会计管理会计核算与监督会计制度

　　中图分类号：D922.26文献标识码：A

　　财务会计与管理会计在会计学中属于两个不同的类型，但是在企业的运行管理中又起着正面的作用，为了使企业进行全方面发展，就会要求财务会计与管理会计之间的融合。管理会计与财务会计都是经济发展的自然产物，二者之间不仅存在着紧密联系，而且也存在着区别。在传统的理念中，认为财务会计与管理会计是不相干的两个主体。而在现代观念中，财务会计与管理会计的关系密切联系，是相辅相成的，不可分割的。

　　1财务会计与管理会计的联系与区别

　　1.1财务会计与管理会计的含义

　　财务会计是指对企业的运行状况进行分析，前提是遵循企业财务的有关制度，对企业经济活动进行总结，财务会计是对企业已经完成的资金运动进行监督与核算。其中的目的就是为企业相关人员提供有效的数据，包括企业的财务状况与亏盈状况，但是有关人员必须保证数据的真实性、完整性、及时性，使企业相关者做出正确判断。财务会计是现代会计中最基础，也是最实用的工作，通过一系列的会计程序，做出有效的、真实的、准确的书面报告，供使用者参考。管理会计是指企业通过有效的核算方法，对结果进行有效的评估工作，对企业内部某一时期或者几个会计期间经营业绩进行分析与考核，为以后的工作进行有效的引导。管理会计能够使企业更好地了解自己企业的状况，帮助企业预测风险，使企业未来的经营更加安全，减小了风险性。管理会计做出的分析报告是具有保密性的，只对自己企业内部公开，不能对外公开。

　　1.2财务会计与管理会计之间的联系

　　从广义上说，财务会计与管理会计是不相同的，在本质上就大不相同，无论是工作目的还是研究对象都不一致，但是，财务会计与管理会计还存在着一定的联系。从本质上讲，二者属于用一个体系，它们的最终目标也是为了使企业能够持续性、稳定的发展，财务会计与管理会计所处的工作环境也是相同的，两者之间需要一定的桥梁，管理会计是一门复杂的学科，其许多材料都是源于财务会计系统的提供，管理会计还会对财务会计提供的资料进行加工再加以利用，与财务会计共同对企业进行有效的预测，财务会计在其中是起着辅助管理会计的作用，使企业有一个好的发展。管理会计会对企业某一段时期或者几个会计时期进行经营业绩审核与考察，管理会计的资料都是源自财务会计，而财务会计为管理会计有效进行打下良好的基础。

　　1.3财务会计与管理会计之间的区别

　　财务会计的主要内容是资产、负债、利润、收入、费用、所有者权益六项内容，这六项反映了一个企业在一定时期内的经营成果，根据“收入-费用=利润”这一等式，可以反映出一个企业的经营情况，而管理会计的主要内容是对企业进行预测和决策，这两者在内容上是不同的，服务对象也是不同的，财务会计是对企业外部提供有效的信息，进行资料的整集，之后进行财务管理，它的对象基本是某个企业的个人或者集体。所以财务会计又称“外部会计”，而管理会计的对象只针对企业内部，在企业内部进行会计审核与监督工作，对企业提供科学并有价值的经营资料，为企业内部管理层提供有效的信息资源，使企业管理更加完善。所以管理会计又称“内部会计”。在工作上，财务会计与管理会计也有本质上的区别，财务会计的工作内容是做账、记账。而管理会计的内容属于服务方面，对财务交上来的资料进行分析与汇总，就此来对企业未来进行预测。

　　2财务会计与管理会计融合的可行性

　　2.1财务会计与管理会计融合时对象相同

　　会计的定义是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，核算与监督一种单位经济的管理活动系统，会计是企业中最重要的组成部分，它关系着企业的未来发展，为什么这么说呢？是因为会计行业可以预测一个企业在经济方面的经营状况，给使用者带来经济上的决策。会计在本质上是一种管理活动，但是离不开本身的职能——核算与监督，而管理会计可以对企业的经济情况进行预测、决策与分析等。财务会计与管理会计是现代会计中最重要的组成部分，二者的研究对象是一样的，都是对经济活动进行的研究，以价值运动作为基础，并且以信息运动作为枢纽，他们都是建立在企业经营活动为基础之上的。之后对企业的信息进行分析与讨论。所以说财务会计与管理会计的对象是相同的，相辅相成的。

　　2.2财务会计与管理会计在融合时属性相同

　　所谓财务会计与管理会计的属性相同是因为在会计行业当中都是在为人民服务，都是属于管理活动会计，可以收集有关的材料，还可以对收集上来的材料进行处理以及加工再利用。这些步骤财务会计可以做，管理会计也是可以做的，但是区别在于财务会计的重点在于企业运行时进行的记录与分析，而管理会计时利用现有的资源与数据对企业管理进行科学性的决断，传统的财务会计是对外界反应财务状况，管理会计只是对企业内部进行记录与总结，不对外界公开。现在，出现了一种新型的管理会计，专注于企业财务管理职能的发挥，在从事会计工作中，财务会计与管理会计在信息上的提供方式完全不同，其原因在于企业在长期生活过程中所出现的原始信息，二者都是通过自身的特点进行记录与汇总工作，这就是财务会计与管理会计融合时属性相同的特点。

　　3财务会计与管理会计融合时的策略

　　3.1管理人员应该树立正确的会计观

　　现阶段的中国经济发展可以说是非常迅速了，各行各业也开始注重了会计行业的发展，由于管理会计在我国的发展速度比较慢，现在众多的企业并没有设立管理会计部门，这样就导致了在管理会计方面的专业性技术人才嚴重匮乏，还由于一些企业管理者对会计行业的认知还停在用资金进行计量的时代，所以导致现在人们对管理会计行业的不熟悉，所以，想要会计行业稳定的发展，首先要建立管理会计的会计机构，在设立培训人员，对人员进行专业型的培训，管理人员要为企业做长期的打算，必须要不断地对技术人员进行培训工作，树立正确的会计观，表明当前会计行业的前景，明确经济的发展趋势，通过专业性的培训，提高技术人员的水平，现在要求人员不仅要掌握会计技能，而且还要熟悉会计的业务，让管理会计能够长远的发展。

　　3.2要求完善会计制度

　　随着企业的飞速发展，经济化的不断发展，市场上的竞争力逐渐增强，从而使企业也面临着巨大的考验。近两年来，企业的管理制度从无到有，再到逐渐完善，是经历了很多的挫折，企业合同管理作为减少应收账款作为坏账准备的一种手段，从广义上讲，是属于管理会计科目的，但是企业并没有设立管理会计部门，所以就不存在所谓的哪个部门的错误，它的工作就自然而然成为财务部门管理，而且它的实施靠的是财务会计的核算与监督。所以，企业要想长久发展，就应该单独设立管理会计部门，必须要不断提高企业管理者的自身素质与专业技能，提高自身会计相关知识，树立正确的会计观，明确现在的经济价值观，尽可能充分利用财务会计与管理会计的优势，完善会计制度和管理制度，就会吸引更优秀的专业技师来企业应聘，也可以对本企业的人员进行培训，使更多的人得到更大的进步，组建一支专业性的队伍，为企业做出专业性的贡献。

　　3.3应该设置企业管理会计部门

　　在企业的发展中，会计部门起着非常大的作用，无论是财务会计还是管理会计都会对企业带来专业性的建议，财务会计在企业担当资金的运用、预算、决算以及成本核算的工作，但是，在工作的过程中，受到一个严重的阻碍，就是人员自身的限制，就会导致专业人员很难对企业做出判断，不能给予专业性的建议，会导致接下来的工作不能按时完成，所以，应该建议企业将管理会计部门分离出来，成为一个独立的部门，建设独立的管理制度，拥有完善的管理体系，还应该在一定的時期内对人员进行专业的培训，提高财务人员的专业水平，实现企业的长久性发展。

　　在经济飞速发展的时代，企业的会计是很重要的职位，无论是财务会计还是管理会计，既可以对企业的财务状况进行分析与记录，还可以给企业带来有效、准确的专业预测，在现今，是每个企业不可缺少的组成成分，为了实现财务会计与管理会计的相互融合，在建设培训机构之后，就要不断完善财务制度和会计机构，要充分提高会计人员的专业技能和综合素质，为财务会计与管理会计相互融合奠定基础。相信拥有了这几项管理制度，企业会更上一层楼！进一步实现可持续发展战略！

　　作者：原上芳

    参考文献： 

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