摘要：管理会计属于企业内部会计，与财务会计相比，管理会计的理论研究还存在不足，影响管理会计在财务管理中发挥作用。在管理会计的实际应用过程中，企业要给予管理会计足够的重视，最大程度发挥管理会计的作用，促进财务管理工作全面开展。阐述了管理会计在国内企业中的应用现状，分析了影响管理会计在国内企业应用的因素，重点对管理会计在企业财务管理中的应用进行了深入研究。

　　关键词：管理会计；财务管理；应用现状；优化策略

　　文章编号：1004-7026（2020）21-0102-02中国图书分类号：F275文献标志码：A

　　管理会计属于企业内部会计，实现了管理与会计的融合。管理会计的实际工作中包括以下内容：搜集和整理企业以往的财务信息，对搜集的资料进行加工处理，为企业决策提供重要的数据保障；根据相关标准规范，严格控制企业当前的财务管理活动，规范企业财务管理活动，使其向着规范性与有效性方向发展；针对企业现有的财务信息进行深入研究。

　　总而言之，在企业财务管理工作中，有效运用管理会计有诸多优势，可以降低企业的生产成本，帮助企业实现经济效益最大化，对企业发展具有积极的推动作用[1]。

　　1管理会计在国内企业中的应用现状

　　管理会计作为一个新兴岗位，备受国内企业的青睐和重视，并且在国内企业中获得了显著的应用优势。由于管理会计起步相对较晚，再加上受诸多因素限制，例如社会经济体制、传统教育体制等，导致管理会计运用的有效性受到了较大影响。20世纪90年代初，国内管理会计出现了创新理念，其中包括实际成本法和企业内部全面预算等。当前，这些概念及方法得到了有效改进，并且在企业的实际应用过程中不断完善，取得了重要突破。从整体来讲，虽然管理会计在国内企业中得到了发展与应用，但并没有建立适合我国国情的体系。通过从多个角度进行分析后发现，管理会计缺少典型案例作支撑，这使其在国内企业中的可操作性较差。

　　目前，国内针对管理会计的相关资格考试和专业培训较少，这在一定程度上阻碍了管理会计的应用。近年来，我国经济体制正在处于转型阶段，科学技术快速稳定发展，市场竞争日益激烈，提高企业管理水平势在必行。要想实现这一目标，经营者应具备较高的专业水平和良好的管理能力。

　　此外，管理会计适应了社会经济发展的需要，有助于企业由粗放型管理转变为精细化管理。从公司战略出发，建立风险管理、内部控制规范和成本控制体系，运用管理工具，改善管理模式，对企业发展具有极其重要的作用[2]。

　　2影响管理会计在国内企业应用的因素

　　2.1管理会计自身条件不足

　　管理会计在国内发展较短暂，管理模式和管理理念还存在一定不足，需要企业在实际应用过程中加以完善。

　　从理论角度分析，目前大部分管理会计理论研究并没有得到突破，只停留在翻译国外论著的层面。受诸多条件限制，理论层面没有得到良好发展，导致管理会计在国内企业中的应用仍然存在诸多问题，其中主要体现在操作性不强，且操作方法大多以数学分析模型、矩阵代数模型以及数学规范模型为主，难度较高、流程烦琐等方面。受这些问题的影响，管理会计难以发挥其在财务管理中的作用[3]。

　　2.2企业内外部环境

　　在企业财务管理过程中，管理会计的应用受诸多因素影响，例如会计人员素质高低、社会经济体制的完善程度等，这些问题都属于外部影响因素。目前，部分会计人员职业素质和专业水平有待提高，如果不能妥善解决这些问题，将会对管理会计在财务管理中的运用产生较大影响。此外，从企业内部环境角度来讲，企业是否具备较高的管理水平，在很大程度上影响着管理会计的应用效果，同时也影响其在财务管理中的应用。现阶段，企业内部制度不完善成为当前大部分企业面临的主要问题，也是较常见的现象，不但会对企业管理水平造成较大影响，而且不利于管理会计的应用[4]。

　　3管理会计在企业财务管理中应用的优化策略

　　3.1营造良好的管理会计应用环境

　　在管理会计的实际应用过程中，要想取得最优化的应用效果，就要注重营造良好的管理会计应用环境，具体包括以下内容。

　　一是完善相关法律法规。在管理会计的实际应用过程中，健全管理体制，完善会计管理制度和相关法律法规，对于管理会计的推广和应用至关重要。此外，在企业经营过程中，应当给予管理会计足够的重视，同时还需要认识到管理会计的特征，在保证当前工作的基础上进一步明确管理会计与财务会计的职能、区别及相互联系。

　　二是营造良好的管理会计应用环境。企业管理者要意識到环境的重要性，在实际的经营管理过程中注重营造良好的内部环境，将企业制度与管理会计优点进行有机结合，同时协调好管理会计与各部门间的关系。在实际的管理过程中，如果能够将管理会计与会计信息有机结合起来，将会实现人力资源管理最优的效果[5]。

　　3.2加强管理会计信息系统建设

　　根据相关数据调查显示，管理会计信息系统建设不健全成为当前国内管理会计研究与实践应用范围小的主要因素。部分企业在实际发展过程中并未建立管理会计信息系统，限制了管理会计的应用。基于此，在实际经营管理过程中，企业应加大管理会计信息系统建设力度，完善管理会计基础。在管理会计信息系统建设过程中，针对存在的问题和不足，及时采取有效措施加以解决，突破重点及难点问题，例如管理会计工具整合问题、基础数据采集问题等。只有保证管理会计信息系统拥有着强大的基础，才能加快管理会计体系建设工作的开展[6]。

　　3.3完善企业内部管理制度

　　在运用管理会计的过程中，革新企业管理机制成为增强企业内在驱动力的途径。鉴于此，企业要给予高度重视，大力推进机制改革进程，积极探索适应自身的经营模式，不断完善企业的管理机制，健全企业管理制度。

　　此外，企业还需要不断完善会计控制体系，不断促进企业财务管理机制和流程的优化重组，进而实现管理会计在企业财务管理中的高效应用。

　　3.4提升会计人员的专业素养

　　会计人员是管理会计的应用主体，其素质高低在很大程度影响着管理会计在财务管理中的应用效果。因此，企业要根据自身的发展需要，加大对会计队伍的建设力度，这对管理会计的应用有极其重要的作用，具体主要体现在以下方面。

　　一是根据管理会计应用的需要，定期对会计人员开展专业培训，开展相关培训教育工作不但能够增强会计人员的素质和整体业务能力，而且有助于提高其专业技能。因此，强化会计人员培训能够提升整体会计人员的素质。

　　二是提高管理会计的信息化程度。在信息化时代背景下，企业要注重对信息技术的有效运用，加强管理会计信息系统建设，提高会计人员信息采集能力。

　　三是注重专业考核。企业需要对会计人员进行专业考核，对考核成绩较为突出者给予相应的奖励，对于没有顺利通过考核或者成绩不理想的会计人员，要强制其继续接受培训并参加考核，提高其专业素养[7]。

　　3.5加大管理软件的开发力度

　　管理会计往往涉及诸多内容，例如计算法和分析法，而当前这些方法较为复杂且烦琐。基于此，企业会计人员在实际的工作中，应当充分挖掘、利用计算机快速、高效、便捷的功能。同时还应当加大软件研发力度，通过不断深入进行研究，积极开发出实用性强、操作性高的管理会计软件，为管理会计的应用提供重要保障，促进管理会计工作顺利开展。

　　此外，企业在经营管理过程中，应当站在自身发展战略的高度上重新审视管理会计工作，要认识到管理会计在企业财务管理中的作用，最大限度发挥管理会计的优势，使其更好地为财务管理服务，同时还应当注重管理会计的实际操作，促进企业财务管理水平得到全面提高[8-9]。

　　4结束语

　　作为企业内部会计，管理会计在财务管理中的有效运用，为企业财务决策提供了重要数据支持，提高了企业决策的准确性，备受企业青睐。从当前管理会计的实际应用情况来看，由于受到诸多因素限制，管理会计的应用过程仍然存在有待解决的问题。如果不能及时解决这些问题，则难以发挥管理会计的优势。企業应针对管理会计存在的问题进行分析，采取相应的处理措施，最大限度发挥管理会计的作用，推动企业快速发展。