摘要：随着社会的发展，我国公路建设也在不断发展，最近几年车辆逐年的增多，对公路建设的质量也有了更高的要求。但在我国公路工程质量管理中依然存在着很多问题，我们应该积极地制定一些制度来杜绝这些问题的出现，如建立完善的施工管理制度，工程人员管理制度等，从而保证公路建设的质量。本文针对公路建设的质量问题做出了一些简单分析，并就存在的问题给出了相应的改善措施。

　　关键词：公路工程；质量管理；问题和对策

　　引言

　　当前，国家加大了对交通行业如高速公路、高铁等相关领域的投资，希望此举能大力拉动国内经济的上行空间，正是在此大背景下，近几年国内交通行业有了十分强劲的发展，公路建设方面也得到了很大的改善。但由于公路工程在建设过程中所受的影响制约因素较多，使得当前公路工程的施工难度和工程质量的控制难度都增大了。基于此，当前对公路工程施工质量控制进行研究具有重要意义。

　　1、公路工程施工质量管理的重要性

　　公路是人们出行的首选，公路使用率越来越高，强化公路质量能够有效保证公路交通可靠性，严格做好公路施工质量管理对提高公路工程质量有着重要作用。

　　2、公路工程施工中质量管理问题

　　2.1公路工程施工队伍的综合素质对工程质量的影响

　　公路工程项目从设计规划到后期保养都需要专业的技术人员的参与，区别于其他工程建设项目，这些高技能的施工队伍的责任感和个人能力能够对公路工程的施工质量产生影响，人员的专业技能是整个项目实施的主体，更是其他因素应用和质量控制的基础，为保障公路工程的质量，考虑施工队伍综合专业素质有重要的作用

　　2.2公路施工材料应用不合理

　　公路施工材料是影响公路施工质量的关键因素。但是，由于公路施工质量监管缺失，加上施工企业片面追求低成本，致使施工中应用的建筑材料未达到施工材料的标准，从而造成公路施工质量差的情况。工程验收部门的主要职责是检验工程是否合乎质量标准，为工程投入使用前把好最后一道质量关。工程验收部门工作未做到位，致使安全隐患未被排除，影响公路工程质量。

　　2.3管理制度与模式存在模糊性或空白

　　在当今经济迅猛发展的背景下，公路工程施工面临着前所未有的挑战，最突出的便是施工任务的急剧增长。在任务繁重、工期缩短的局势下，各地纷纷曝出公路质量问题，引起了广泛关注。这在一定程度上反映出了现阶段公路工程施工质量管理的管理制度层面的不健全，实施不彻底，造成施工管理难度增加。具体而言，体现在三个方面：一是，因忽视技术管理，造成公路工程施工现场处于监督不力的状态；二是，因忽视安全管理，造成公路工程施工环境出现混乱；三是，因忽视引诱的设备管理，造成施工工具无法满足施工项目需求。这些情况的存在在一定程度上对公路工程施工造成了羁绊。

　　3、解决公路工程施工中质量管理问题的对策

　　3.1公路工程项目质量控制中的员工素质培训

　　施工队伍的整体素质和施工资质是项目实施标准化的基础，对工程设备的应用。技术方案的落实、项目安全和项目质量的把控都有积极作用。为保障施工人员在业务方面的标准化操作，需要对相关施工队伍和技术管理者进行深度的技术岗位培训，使之树立安全责任意识和质量意识，也是现代公路工程项目建设的基础。针对技术人员进行安全施工素质教育，对于项目的推进和环境营造具有很好的示范作用，并为实现公路工程施工质量管理控制奠定基础。

　　3.2加强质量监管，严格材料管理

　　公路建设中要在当地选择一两名相关人员作为工程质量监督员，全程参与该项目建设，专程负责质量监管。每开工一个项目，都要组织召开由业主、监理、义务监督员、乡镇相关负责人、所在村全体村干部、受益村民小组10%以上群众参加的会议，对工程建设质量与安全要求和具体标准进行公开交底，让群众直接参与工程建设质量与安全监管。此外，还要做好源头管理。切实加强原材料质量管理，严禁使用不合格材料。配合比在配料场进行公示，严格按照技术标准进行配料。对没有按照标准进行配备的材料，义务监督员和群众有权要求施工停止使用。还要加大抽检频率，对于达不到设计要求的工程应坚决要求停工整改。对建设质量进行全程追踪监管，对存在的质量问题跟踪督办，确保整改到位。

　　3.3健全和完善公路工程施工质量管理体系

　　首先，要从公路的实际情况出发，从建设方的角度来看，要做好两方面工作，一是要拓宽选择渠道，二是及时拟定科学的发包方式。从施工方的角度来看，要结合自身条件，做好实地勘察工作，谨慎进行投标活动。中标后，双方共同商榷施工合同的内容，制定合理条款，使双方责权明确、利益受到保护。对于施工过程中的质量管理，业主通常会采取委托监管方的形式，对工程质量进行严格把关。接受委托后，监管方要承担起应尽的责任，控制好施工进度，严格控制施工质量，一旦有纠纷出现，要起到润滑和沟通的作用，使双方明确责权关系、化解矛盾。其次，监理工程师要不断提高自己的道德修养与专业素质，在合同范围之内，公平合理地使用职权，坚决杜绝以权谋私、滥用职权。落实好现场签证制度，加强监督，严格控制施工进度。一言蔽之，要使质量管理体系尽快得到完善，发挥出制度的约束作用，使不同的参与方都能遵守制度，步入规范化建设轨道，为工程質量的提高做好铺垫。

　　结束语

　　当前虽然在建立质量管理体系中还有很多困难，我们要勇于探索，结合以往的工程实践经验，逐步加强质量管理工作，促进国家的经济发展。

　　作者：杨正俭